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Prozess- und Controllingorientiertes Projektmanagement für komplexe Projektfertigung

Series:

Klaus Wienhold

Die Zielsetzung der Arbeit liegt im Aufbau eines modularen prozess- und controllingorientierten Projektmanagementsystems für komplexe Projektfertiger, das sämtliche projektrelevanten Teilaufgaben einschließt. Das entworfene System ist multiprojektfähig und somit mehrjahresfähig. Aufbauend auf den grundlegenden Methoden der Prozessgestaltung (Workflow-Modellierung mit eEPK) und -optimierung (Business Process Reengineering) wird für die Projekthauptphasen (Projektvorbereitungsphase, Projektabwicklungsphase und Projektnachbereitungsphase) eine prozessorientierte Controlling-Konzeption für das Projektmanagementsystem entwickelt. Es wird gezeigt, wie durch das umgesetzte integrierte, intranetgestützte Informations- und Kommunikationssystem die Prozessunterstützung erreicht wird.

BIC Classifications

  • Economics, finance, business & management (K)
    • Finance & accounting (KF)
      • Accounting (KFC)
    • Business & management (KJ)
      • Management & management techniques (KJM)
        • Management of specific areas (KJMV)
          • Budgeting & financial management (KJMV1)
          • Production & quality control management (KJMV5)

BISAC Classifications

  • Business & Economics (BUS)
    • BUSINESS & ECONOMICS / Bookkeeping (BUS005000)
    • BUSINESS & ECONOMICS / Leadership (BUS071000)
    • BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management (BUS087000)

THEMA Classifications

  • Economics, Finance, Business & Management (K)
    • Finance & accounting (KF)
      • Accounting (KFC)
    • Business & Management (KJ)
      • Management & management techniques (KJM)
        • Management of specific areas (KJMV)
          • Budgeting & financial management (KJMV1)
          • Production & quality control management (KJMV5)