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Planung neuer Produkt-Markt-Bereiche unter besonderer Berücksichtigung der Realisierung in Klein- und Mittelbetrieben

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Ekbert Hering

Die erfolgreiche Planung neuer Produkt-Markt-Bereiche ist das wichtigste Element einer langfristigen Unternehmenssicherung. Es werden Methoden und Instrumente eines strategischen Managements für den Mittelstand vorgestellt. Durch Berücksichtigung der be- sonderen Struktur und Kultur dieser Unternehmensklasse wird mit Hilfe des Einsatzes von spezieller Software für Klein-Computer sichergestellt, dass das Instrumentarium akzeptiert wird und wirtschaftlich sowie erfolgreich einsetzbar ist. Dazu werden praktische Beispiele zur computererstellten grafischen Auswertung von Erfolgsstrukturen (z.B. Deckungsbeitragsanalysen) und Port- folio-Matrizen entwickelt.
Aus dem Inhalt: Stärkung der Innovationskraft - Computererstellte Erfolgsanalysen und Portfolio-Matrizen - Rolle der Erfahrungs- und Lebenszykluskurven - Kontrollkonzeption von Strategien und Operationen.