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Wandel strategischer Planungssysteme

Konzept für eine adaptive Unternehmensführung im turbulenten Umfeld

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Michael Schön

Unternehmen, deren Umfelder durch hohe Komplexität und Dynamik gekennzeichnet sind, müssen vielfältigen und ständig neuen Herausforderungen entgegentreten. In solchen Umfeldern sind insbesondere Responsivität und Flexibilität gefordert. Damit Unternehmen in dem hier typischen schnellen Wandel bestehen können, müssen vor allem strategische Planungssysteme kontinuierlich hinterfragt und kontextabhängig angepasst werden. Solche Anpassungen lassen positive Performancewirkungen erwarten und erscheinen gerade in hochturbulenten Umfeldern unverzichtbar.
Aus dem Inhalt: Strategieprozessforschung – Strategische Planungssysteme – Managementsysteme – Turbulenz – Wandel – Empirische Untersuchung – Strategie.