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Organisation kommunaler ADV

Strukturen, Aufgabenerfüllung, Mitarbeitergerechtigkeit am Beispiel Niedersachsens und Schleswig-Holsteins

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Harald Neumann

Die Arbeit liefert eine Standortbestimmung gegenwärtiger organisatorischer Strukturen, Effektivität und Effizienz kommunaler ADV. Gestützt auf eigene empirische Erhebungen des Autors werden die Strukturen kommunaler ADV in Niedersachsen und Schleswig-Holstein beschrieben und alternative Organisationsformen hinsichtlich Aufgabenerfüllung, Mitarbeitergerechtigkeit und Kosten bewertet. Vergleiche mit anderen Bundesländern, eine Analyse distributiver und allokativer Wirkungen gegenwärtiger ADV-Verbundsformen und Vorschläge zur Weiterentwicklung kommunaler ADV vervollständigen die umfangreiche empirische Studie.
Aus dem Inhalt: U.a. Empirische Analyse der Typen kommunaler ADV-Organisationseinheiten - ADV im Urteil von kommunaler Finanzverwaltung - Benutzerurteile über Arbeitssituation mit ADV - Kosten kommunaler ADV.