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Strategisches Marketing-Controllership

Eine empirische Untersuchung auf der Grundlage des situativen Ansatzes

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Ulrich Döpke

Wegen der besonderen Bedeutung, die dem strategischen Marketing-Management in einer komplexen und dynamischen Umwelt zur Erfüllung der Unternehmensziele zukommt, sind besonders hohe Anforderungen an die Koordination der Planung, Kontrolle, Realisation und Informationsversorgung im Marketing-Bereich zu stellen. Wie die vorliegende empirische Untersuchung ergab, ist gerade in Firmen, die über ein Marketing-Controllership im Sinne dieser Arbeit verfügen, die Zufriedenheit mit der Koordination im Marketing-Bereich besonders hoch.
Aus dem Inhalt: U.a. Entwicklung einer Konzeption «Strategisches Marketing-Controllership» - Strategisches Marketing-Management - Forschung auf Grundlage des situativen Ansatzes - Empirische Analyse bundesdeutscher Unternehmen - Ansatzpunkte für eine effizientere Gestaltung des strategischen Marketing-Controllership (auch in Abhängigkeit spezieller Rahmenbedingungen).