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Führungsrelevante Prozesse

Systematisierung und Gestaltung

by Michael Nowak (Author)
©2006 Thesis CVI, 346 Pages

Summary

Der Prozessgedanke ist seit Jahren fester Bestandteil in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Praxis. Im Vordergrund stehen allerdings seit jeher Wertschöpfungs- und Unterstützungsprozesse. Die für deren Steuerung und Koordination notwendigen führungsrelevanten Prozesse wurden bisher nur am Rande betrachtet. Im Rahmen der Arbeit werden zwei Hauptziele verfolgt: Erstens, die umfassende Analyse und Beschreibung führungsrelevanter Prozesse. Zweitens, die Isolierung möglicher Ansatzpunkte für deren Gestaltung in einem turbulenten Unternehmensumfeld. Ausgehend von einer tätigkeitsorientierten Identifikation führungsrelevanter Prozesse wird zwischen transformationalen, informationalen, personalen und kontextbezogenen Ansatzpunkten einer zielbezogenen Gestaltung unterschieden.

Details

Pages
CVI, 346
Publication Year
2006
ISBN (Softcover)
9783631559277
Language
German
Keywords
Führungsorganisation Führungsprozess Prozessmanagement
Published
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2006. CVI, 346 S., zahlr. Abb., Tab. und Graf.
Product Safety
Peter Lang Group AG

Biographical notes

Michael Nowak (Author)

Der Autor: Michael Nowak wurde 1972 in Kirchheim unter Teck geboren. Im Anschluss an sein betriebswirtschaftliches Studium an der Universität Stuttgart war er von 2001 bis 2005 am dortigen Betriebswirtschaftlichen Institut als Wissenschaftlicher Mitarbeiter beschäftigt.

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Title: Führungsrelevante Prozesse