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Der Entrepreneur und die unternehmerischen Handlungsfelder

Opportunities, Märkte und Institutionen im Fokus des dynamischen Wandels

Series:

Detlef Wehling

Die wissenschaftliche Reihe mit ihrem Herausgeber Detlef Wehling veröffentlicht grundlegende, praxisorientierte Schriften zur Unternehmensgründung und Unternehmerkompetenz. Sie beleuchtet die interaktiven Beziehungen von Persönlichkeit, Gründungsprozessen und institutionellem Umfeld sowie die Führungs- und Handlungskompetenz des Gründers. Opportunities, Märkte und Institutionen bestimmen die unternehmerischen Handlungsfelder. Der erste Band ist ein Übersichtsband zu diesem wissenschaftlichen Ansatz; in den Folgebänden werden die einzelnen Themenkomplexe vertieft.
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7. Unternehmerische Fähigkeiten und ihre Erlernbarkeit

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7.Unternehmerische Fähigkeiten und ihre Erlernbarkeit

Wiederholt ist in Studien auf die hohe Bedeutung der Unternehmerpersönlichkeit für den Erfolg der Unternehmensgründung sowie auf den positiven Zusammenhang zwischen der Unternehmerqualifikation und dem Unternehmenserfolg hingewiesen worden. Besonders in den jungen Jahren des Unternehmens sind die Eigenschaften des Gründers durch die Personalunion gleichzusetzen mit den Eigenschaften des Gründungsunternehmens (Bygrave 1997: 6). Die Vielfältigkeit der Gründerpersönlichkeit auf unterschiedlichen Ebenen mit seinen Wirkungen auf die Gründungsprozesse wird in der Literatur erkannt.



Abb. Perspektive am Start: Lebenslanges Lernen



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