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Weibliche Führungskräfte – die Ausnahme im Management

Eine empirische Untersuchung zur Unterrepräsentanz von Frauen im Management in Großunternehmen in Deutschland

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Barbara Schneider

Aus dem Inhalt: Welche zentralen Karrierehindernisse sehen Führungskräfte für Frauen im Management? – Welche strategischen Erfolgsfaktoren sind für Führungskräfte von Bedeutung? – Frauen, Macht und Mikropolitik – Vereinbarkeit von Führungsposition und familiären Verpflichtungen – Einschätzung der Wirksamkeit verschiedener Frauenfördermaßnahmen – Ausblick auf die Entwicklung des Frauenanteils im Management.