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Selbstorganisation bei Koordination komplexer Produktentwicklungsprozesse

Eine Studie am Beispiel der Automobilindustrie

Series:

Caspar Cromberg

Aus dem Inhalt: Koordination im Produktentwicklungsprozess: Das Management von Produktneuentwicklungen, intraorganisatorische Netzwerkansätze – Selbstorganisation: Ansätze der Selbstorganisation und ihre Anwendung auf die Fallstudie, Analyse emergenter Phänomene in der Fallstudie – Auf dem Weg zur «gelenkten Selbstorganisation»: Modularisierung auf Basis von «Architectural Knowledge», der virtuelle Marktplatz.