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Unternehmungsplanung in der Papierindustrie

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Günther Burris

Ein Versuch zur Erarbeitung eines Konzeptes, nach dem ein Unternehmen der Papierindustrie sein Planungssystem aufbauen kann. Dabei wird vom systemtheoretischen Ansatz ausgegangen. Auch andere Industrien werden untersucht, insbesondere Gross- und Konzernunternehmungen.
Aus dem Inhalt: Literaturverzeichnis - Der technische Ablauf in der Produktion - Die Bedeutung der Planung - Der Systemansatz - Die betriebswirtschaftlichen Probleme bei der Aufstellung der funktionalen Planungs-Subsysteme: Absatz- und Sortimentsplanung, Produktionsplanung, Unternehmungsverwaltung, Anlagenplanung, Personalplanung, Materialplanung, Organisationsplanung, Kosten- und Ertragsplanung, Finanzplanung - Konzept des Planungssystems einer Unternehmung der Papierindustrie: langfristig, mittelfristig, kurzfristig - Schlussbetrachtung zum Konzept.