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Individuelle Projektmanagement-Kompetenzen in Projektorientierten Unternehmen

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Martina Huemann

Durch den steigenden Einsatz von Projekten zur Durchführung komplexer Prozesse besteht ein hoher Bedarf an Kompetenzen zum Projektmanagement (PM) in der Wirtschaft. PM-Kompetenzen werden in den projektdurchführenden Unternehmen sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene benötigt.
Die Dissertation leistet einen Beitrag zur Beschreibung und zum Assessment individueller PM-Kompetenzen in Projektorientierten Unternehmen. Die Arbeit basiert auf einem systemisch-konstruktivistischen Forschungsansatz. Das PM-Kompetenz Assessment kann als Grundlage für Personalrekrutierungen, Personaldispositionen und Personalentwicklungen von PM-Personal in Projektorientierten Unternehmen eingesetzt werden.
Aus dem Inhalt: Kompetenz – Projektmanagement – Projektmanagement-Kompetenz – PM-Kompetenz Modell für PM-Personal – PM-Kompetenz Assessment – Fallstudie: PM-Personal eines Telekommunikationsunternehmens – Fallstudie: PM-Personal eines Logistikunternehmens – Zusammenfassung und Ausblick.