Strategische Allianzen im Luftverkehr
Nachfragerorientierte Problemfelder ihrer Gestaltung
©1999
Dissertation
XX,
297 Seiten
Open Access
Reihe:
Schriften zu Marketing und Management, Band 37
Zusammenfassung
Unternehmen gehen strategische Allianzen mit anderen Unternehmen derselben Marktstufe ein, um ihre eigene Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Maßgeblich gefördert durch eine zunehmende Deregulierung und Privatisierung, haben sich auch im internationalen Luftverkehr Allianznetzwerke von Fluggesellschaften herausgebildet. Die Arbeit untersucht, wie sich die Partner-Airlines bei der gemeinsamen Leistungserstellung abstimmen und welche Implikationen sich hieraus für die Flugreisenden ergeben. Dabei werden allianzspezifische Nutzenvorteile, aber auch Nutzennachteile diskutiert und Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung des Marketing-Mix von Allianzen gegeben. In die Überlegungen fließen Ergebnisse einer internationalen Focusgruppenbefragung von Vielfliegern ein.
Details
- Seiten
- XX, 297
- Erscheinungsjahr
- 1999
- ISBN (PDF)
- 9783631750926
- ISBN (Paperback)
- 9783631347683
- DOI
- 10.3726/b13643
- Open Access
- CC-BY
- Sprache
- Deutsch
- Erscheinungsdatum
- 2018 (September)
- Erschienen
- Frankfurt/M., Berlin, Bern, New York, Paris, Wien, 1999. XX, 297 S., 32 Abb.
- Produktsicherheit
- Peter Lang Group AG