Unbefristete Arbeitsverträge mit Mannschaftssportlern

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Titel
• Copyright
• Autorenangaben
• Über das Buch
• Zitierfähigkeit des eBooks
• Vorwort
• Inhaltsverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• 1: Einleitung und Gang der Untersuchung
• A. Einführung
• B. Stand der Forschung und Fragestellung
• C. Gang der Untersuchung
• 2: Ein Einstieg in Fußballbranche und -recht
• A. Bestandsaufnahme der Fußballindustrie
• B. Die Organisation des professionellen Fußballs
• I. Der Fußballsport und seine Akteure
• 1. Die Organisationsstrukturen
• 2. Der Fußballspieler
• a) Amateurfußballspieler
• b) Vertragsfußballspieler
• c) Lizenzfußballspieler
• 3. Der Fußballverein
• II. Rechtsgrundlagen und Rechtsquellen
• 1. Die Zweispurigkeit als Charakteristika des Sportrechts
• 2. Sport im Kontext des Verfassungsrechts
• a) Den Fußballsport schützende Grundrechte
• b) Der Sport als Zielbestimmung
• 3. Unionsrechtliche Rechtsquellen
• a) Die Verortung des Sports in Art. 165 AEUV
• b) Die Arbeitnehmerfreizügigkeit aus Art. 45 AEUV
• c) Die EU-Rechtsprechung in Fragen des Sports
• C. Das Arbeitsrecht im Berufsfußball
• I. Der Fußballspieler als Arbeitnehmer
• 1. Arbeitnehmereigenschaft der Amateurspieler
• 2. Arbeitnehmereigenschaft der Vertragsspieler
• 3. Arbeitnehmereigenschaft der Lizenzspieler
• 4. Arbeitnehmereigenschaft auf unionsrechtlicher Ebene
• 5. Zwischenergebnis
• II. Arbeitgeberschaft
• 1. Der Fußballverein als Arbeitgeber
• 2. Der Verband (DFL) als Arbeitgeber
• 3. Die Verbände als vertragsbeherrschender Dritte
• III. Die geschuldete Arbeitsleistung des Berufsfußballspielers
• D. Ergebnis zum Kapitel 2
• 3: Darstellung und Hintergründe des heutigen TzBfG
• A. Die Einführung des TzBfG als Paradigmenwechsel
• I. Die Ausgangsvorschrift des § 620 BGB a.F. und das BeschFG
• II. Die Befristungsrichtlinie 1999/70/EG im Allgemeinen – Inhalt und Umsetzung
• B. Der Sachgrund als zentrales Element
• C. Verhältnis zum Kündigungsschutz
• D. Ergebnis zum Kapitel 3
• 4: Befristete Arbeitsverhältnisse im Berufsfußball – de lege lata
• A. Die Bedeutung der Befristung für den Berufsfußball
• B. Die Rechtsprechung zu befristeten Arbeitsverhältnissen im (Fußball-)Sport
• I. Landesarbeitsgericht Nürnberg vom 28.03.2006
• II. Das Verfahren Müller und Anschlussrechtsprechung
• III. Exkurs: Zur Befristung von Arbeitsverträgen mit Sporttrainern
• 1. Rechtsprechung
• 2. Reaktionen und Meinungsstand
• 3. Stellungnahme
• 4. Fazit
• C. Überprüfung der Rechtmäßigkeit befristeter Arbeitsverträge von Berufsfußballspielern
• I. § 14 Abs. 1 S. 2 Nr. 1 TzBfG
• II. § 14 Abs. 1 S. 2 Nr. 4 TzBfG
• 1. Prüfungsprogramm im Allgemeinen
• a) Die Relevanz einer Grundrechtsbezogenheit
• b) Anforderungen an die Eigenart der Arbeitsleistung
• 2. Stellungnahme zu verschiedenen Begründungsansätzen
• a) Abwechslungsbedürfnis des Publikums
• aa) Einbeziehung von Drittinteressen im Rahmen des § 14 Abs. 1 S. 2 Nr. 4 TzBfG
• bb) Der (wirtschaftliche) Einfluss des Fußballpublikums
• cc) Parallelen einer Fußballmannschaft zu einem Chor
• dd) Bestehen eines Abwechslungsbedürfnisses seitens des Fußballpublikums
• ee) Zwischenergebnis
• b) Üblichkeit der Befristung
• c) Höhe der Vergütung
• d) Verschleiß
• aa) Einordnung innerhalb des TzBfG
• bb) Körperlicher Verschleiß
• (1) Sinnhaftigkeit (konkreter) Altersgrenzen im Fußball
• (2) Die Rolle der Befristungsdauer
• (3) Zur Haltung des BAG im Fall Müller
• (4) Das Diskriminierungsverbot aus §§ 7, 1 AGG
• (5) Vom konkreten Alter des Spielers unabhängige Argumente
• (6) Zwischenergebnis
• cc) Zwischenmenschlicher Verschleiß
• e) Notwendigkeit einer ausgewogenen Altersstruktur
• f) Unsicherheit über die Dauer eines erfolgversprechenden Einsatzes
• g) Einbettung in das Transfersystem des Profifußballs
• h) Flexibilität in Bezug auf taktische Konzepte
• i) Fehlende Einflussmöglichkeiten der Vereine auf die private Lebensführung der Spieler
• j) Internationale Dimension des Fußballs
• k) Interesse des Spielers an der Befristung und Abgrenzung zu § 14 Abs. 1 S. 2 Nr. 6 TzBfG
• 3. Abschließende Stellungnahme zur Rechtfertigung gemäß § 14 Abs. 1 S. 2 Nr. 4 TzBfG
• III. § 14 Abs. 1 S. 2 Nr. 6 TzBfG
• 1. Prüfungsprogramm im Allgemeinen
• 2. Interesse des Spielers an Arbeitsplatzsicherheit durch Ausschluss des ordentlichen Kündigungsrechtes
• 3. Flexibilitätsinteresse der Spieler
• 4. Das Interesse an der Vermeidung von negativen Begleitphänomenen der Kündigung
• 5. Finanzielle Interessen der Spieler
• 6. Abschließende Stellungnahme zur Rechtfertigung gemäß § 14 Abs. 1 S. 2 Nr. 6 TzBfG
• IV. Weitere geschriebene Sachgründe
• V. Ungeschriebene Sachgründe, § 14 Abs. 1 S. 1 TzBfG
• VI. Unionsrechtliche Überprüfung
• 1. Besonderheiten des Sports als einflussnehmendes Kriterium
• a) Die Rolle des Art. 165 Abs. 1 S. 2 AEUV
• b) Positionierung des EuGH im Hinblick auf die Besonderheiten des Sports im Sinne des Art. 165 Abs. 1 S. 2 AEUV
• c) Vorgaben weiterer Unionsorgane
• d) Resümee
• 2. Vereinbarkeit mit der Befristungsrichtlinie 1999/70/EG
• 3. Fazit
• VII. Zwischenergebnis
• D. Ergebnis zum Kapitel 4
• 5: Alternative Gestaltungsmöglichkeiten de lege lata und de lege ferenda
• A. Untaugliche Gestaltungsvorschläge
• I. Arbeitsrechtliche Schutzentziehung
• II. Sachgrundlose Befristung
• III. Altersgrenzen
• IV. Auflösende Bedingungen
• V. Sportlicher Erfolg als Geschäftsgrundlage im Sinne des § 313 BGB
• B. Möglichkeit einer indizierten Zulässigkeit der Befristung aufgrund von Art. 9 Abs. 1 GG
• C. Gestaltungsmöglichkeiten durch das Tarifvertragsrecht
• D. Möglichkeiten in der Sachgrundbefristung selbst
• E. Möglichkeiten im Kündigungsschutzrecht
• I. Außerordentliche Kündigung
• II. Ordentliche Kündigung
• 1. Betriebsbedingte Kündigung
• a) Betriebsbedingte Erfordernisse, Prognose- und Ultima-Ratio-Prinzip
• b) Sozialauswahl, § 1 Abs. 3 KSchG
• c) Fazit
• 2. Personenbedingte Kündigung
• a) Krankheitsbedingte Kündigung
• b) Leistungsbedingte Kündigung („Low Performance“)
• aa) Abgrenzung zur verhaltensbedingten Kündigung
• bb) Anforderungen im Allgemeinen
• cc) Potenziale und Probleme bei der Anwendung im Berufsfußball
• dd) Berücksichtigung besonderer Vereinsinteressen bei der Kündigung
• (1) Mindestzeitraum für nachzuweisende Leistungsdefizite
• (2) Zumutbarkeitsgrenze der Leistungsdefizite
• (3) Gesetzliche Kündigungsschutzeinschränkungen aufgrund der hohen Gehälter
• (4) Zwischenfazit
• c) Fazit
• 3. Vertragsgestaltung: Teilweise Abbedingung des ordentlichen Kündigungsrechtes
• III. Zwischenergebnis
• F. Möglichkeit der Einführung sportgesetzlicher Sonderregelungen
• I. Die Einführung von Bereichsausnahmen oder einem „Sportarbeitsrecht“
• II. Gewährung eines Abfindungsschutzes anstatt eines Kündigungsschutzes für Berufssportler
• III. Zwischenergebnis
• G. Möglichkeit einer Anpassung der Vergütungsstruktur
• H. Abschließende Lösung: Kombination diverser Möglichkeiten
• I. Ergebnis zum Kapitel 5
• 6: Zusammenfassung und Ausblick
• A. Schlussthesen
• B. Ausblick
• Anhang I. Musterarbeitsvertrag für Vertragsspieler (Auszug)
• Anhang II. DFB-Spielordnung (Auszug)
• Anhang III. LOS der DFL (Auszug)
• Anhang IV. FIFA-Reglement (Auszug)
• Anhang V. Satzung des DFB (Auszug)
• Anhang VI. Satzung der DFL e.V. (Auszug)
• Anhang VII. Satzung der DFL GmbH (Auszug)
• Anhang VIII. Satzung der VDV (Auszug)
• Literaturverzeichnis
• Reihenübersicht