Handelsmarken und Retail Brands
Einfluss ausgewählter Handelsmarkenstrategien auf die Markenstärke des Händlers im deutschen Lebensmitteleinzelhandel
©2012
Thesis
LXXX,
198 Pages
Series:
Strategisches Marketingmanagement, Volume 22
Summary
Der Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland befindet sich in einer existentiellen Krise. Die Konsumenten nehmen Handelsunternehmen als austauschbar wahr. Im Differenzierungswettbewerb mit anderen Händlern spielen Handelsmarken sowie der Aufbau starker Vertriebsmarken, auch Retail Brands genannt, eine wesentliche Rolle. Mithilfe einer Kovarianzstrukturanalyse untersucht die Arbeit welches die Einflussfaktoren auf die Retail-Brand-Stärke sind. Dabei unterscheidet sie sich von früheren Arbeiten insbesondere dadurch, dass der Einfluss unterschiedlicher Eigenmarkenstrategien berücksichtigt wird. Dabei wird festgestellt, dass Handelsmarken zur Stärkung der Retail Brand geeignet sein können, dass die Stärke des Einflusses jedoch von der angewendeten Handelsmarkenstrategie abhängt.
Details
- Pages
- LXXX, 198
- Publication Year
- 2012
- ISBN (PDF)
- 9783653031140
- ISBN (Hardcover)
- 9783631634394
- DOI
- 10.3726/978-3-653-03114-0
- Language
- German
- Publication date
- 2013 (May)
- Keywords
- Eigenmarken Handelsmarken Vertriebsmarke Lebensmitteleinzelhandel
- Published
- Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2012. LXXX, 198 S., 16 farb. Abb., 13 Tab., 28 Graf.
- Product Safety
- Peter Lang Group AG