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Handelsmarken und Retail Brands

Einfluss ausgewählter Handelsmarkenstrategien auf die Markenstärke des Händlers im deutschen Lebensmitteleinzelhandel

by Frederik Böttcher (Author)
©2012 Thesis LXXX, 198 Pages

Summary

Der Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland befindet sich in einer existentiellen Krise. Die Konsumenten nehmen Handelsunternehmen als austauschbar wahr. Im Differenzierungswettbewerb mit anderen Händlern spielen Handelsmarken sowie der Aufbau starker Vertriebsmarken, auch Retail Brands genannt, eine wesentliche Rolle. Mithilfe einer Kovarianzstrukturanalyse untersucht die Arbeit welches die Einflussfaktoren auf die Retail-Brand-Stärke sind. Dabei unterscheidet sie sich von früheren Arbeiten insbesondere dadurch, dass der Einfluss unterschiedlicher Eigenmarkenstrategien berücksichtigt wird. Dabei wird festgestellt, dass Handelsmarken zur Stärkung der Retail Brand geeignet sein können, dass die Stärke des Einflusses jedoch von der angewendeten Handelsmarkenstrategie abhängt.

Details

Pages
LXXX, 198
Year
2012
ISBN (PDF)
9783653031140
ISBN (Hardcover)
9783631634394
DOI
10.3726/978-3-653-03114-0
Language
German
Publication date
2013 (May)
Keywords
Eigenmarken Handelsmarken Vertriebsmarke Lebensmitteleinzelhandel
Published
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2012. LXXX, 198 S., 16 farb. Abb., 13 Tab., 28 Graf.

Biographical notes

Frederik Böttcher (Author)

Frederik Böttcher studierte internationale Betriebswirtschaftslehre an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel sowie an der Escuela de Administración de Empresas in Barcelona, an der er einen Master of Business Administration (MBA) absolvierte. Seit 2007 arbeitet er als Unternehmensberater mit einem Schwerpunkt in den Bereichen Consumer Goods und Health Care.

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