Sport in der Kommune als Managementaufgabe

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Titel
• Copyright
• Herausgeberangaben
• Über das Buch
• Zitierfähigkeit des eBooks
• Vorwort
• Inhaltsverzeichnis
• Sportstadt – Status und Schimäre (Hans-Jürgen Schulke)
• 1. Zur Aktualität des Themas
• 2. Zur Entstehung des Begriffs „Sportstadt“
• 3. Sport als Gestaltungsfeld der Großstadt in der Weimarer Republik
• 4. Sportliche Infrastrukturentwicklung in den Städten durch den Goldenen Plan von 1959
• 5. Sport als nachhaltige Stadtentwicklung: Zur Rückkehr des Sports in die City seit 1980
• 6. Sport und Stadtmarketing
• 7. Vom Stadtmarketing zum Kampf der Metropolregionen
• 8. Das Gesamtkonzept Sportstadt: Was gehört zum Sport in der Region?
• 9. Beispiel Sportstadt Hamburg: Die „4 T’s“ als Ansatz einer authentischen Profilbildung
• 10. Perspektiven der Sportstadtentwicklung: Komplexität und Profilbildung
• Literatur
• Sport als Element kommunaler Kultur (Sven Güldenpfennig)
• 1. Wovon reden wir?
• 2. Der Sport zwischen freiwilliger Selbstorganisation und öffentlicher Verwaltung – und die Eigentümlichkeiten der Ressortierung des Sports in der kommunalen Verwaltung
• 3. Der primär kulturelle Anspruch von Sport I …
• 4. … und der multiple, primär soziale Anspruch von Sport II
• 5. Wenigstens noch ein kurzer Seitenblick auf Fragen der (kommunal-)politischen Kultur
• 6. Möglichkeiten des Sports in der Willkommenskultur der aktuellen Flüchtlingskrise
• 7. Schlussbemerkungen
• Zur Ausstattung von Kommunen mit Sportstätten (Markus Klepzig / Lutz Thieme / Stephan Zacharias)
• 1. Einleitung
• 2. Datenlage
• 2.1. Sportstättenstatistik der Länder
• 2.2 Die wirtschaftliche Bedeutung des Sportstättenbaus und ihr Anteil an einem zukünftigen Sportsatellitenkonto
• 3. Modellentwicklung
• 3.1 Theoretischer Bezugsrahmen
• 3.2 Kommunale Sportstätten und Sporträume
• 3.3 Modell kommunaler Sportstättenausstattung
• 3.3.1 Kommunale Sportstätten und Sporträume
• 3.3.2 Private Sportstätten
• 3.3.3 Äußere Einflussfaktoren
• 3.3.4 Modellzusammenfassung
• 4. Zusammenfassung
• Literaturverzeichnis
• Sport in der strategischen Stadtentwicklungsplanung (Katharina Bingel / Jens Nußbaum)
• 1 Einleitung
• 2 Die Stadt im demografischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel
• 2.1 Die Stadt im demografischen Wandel
• 2.2 Die Stadt im wirtschaftlichen Wandel
• 2.3 Die Stadt im gesellschaftlichen Wandel
• 3 Neue Anforderungen an den Sport in der Stadt
• 3.1 Wandel der Sport- und Bewegungsgewohnheiten
• 3.2 Raumbedeutsamkeit des Sports in der Stadt
• 3.3 Weitere Impulse für die Stadtentwicklung
• 4 Evolution von Stadt- und Sportentwicklungsplanung
• 4.1 Rationales, koordinierendes Planungsverständnis der 1960/70er
• 4.2 Inkrementalistisches, kooperatives Planungsverständnis der 1980/90er
• 5 Neue Anforderungen an Stadt- und Sportentwicklungsplanung
• Literaturverzeichnis
• Sportentwicklungsplanung als strategische Aufgabe (Ronald Wadsack / Gabriele Wach)
• 1 Neues Verhältnis von Sport und Kommune
• 2 Strategisches Handeln
• 2.1 Strategie als Handlungsorientierung
• 2.2 Entscheidungen als Dreh- und Angelpunkt strategischen Handelns
• 3 „Der Sport“ als Bezugspunkt
• 4 Sport(stätten)entwicklungsplanung als Entscheidungssstafette
• 4.1 Charakteristik der Sport(stätten)entwicklungsplanung
• 4.2 Konzeptionelle Ausrichtung der Sport(stätten)entwicklungsplanung
• 4.3 Entscheidungsbezüge der Sport(stätten)entwicklungsplanung
• 4.4 Makro-Entscheidungen
• 5 Ansatzpunkte für die Unterstützung der kommunalen Sportentwicklung
• Quellenverzeichnis
• Die Bedeutung des organisierten Sports für das Stadtmarketing – eine Darstellung auf Basis des Legitimationskapital-Konzeptes (Ronald Wadsack / Gabriele Wach)
• 1 Bezugspunkte von Sport und Kommune als Ausgangspunkt der Betrachtung
• 2 Betriebswirtschaftliches Ressourcenmodell des Sportvereins
• 3 Legitimationskapital als Bezugspunkt23
• 4 Anknüpfungspunkt Stadtmarketing
• 5 Legitimationskapital und Stadtmarketing
• 6 Fazit
• Quellenverzeichnis
• Das Naherholungsgebiet Salzgittersee als Raum für Sport und Freizeit (Anne-Christine Schlangenotto)
• 1 Der Salzgittersee und seine Anlagen
• 1.1 Entstehung und Entwicklung
• 1.2 Anlagen und Angebote im Naherholungsgebiet Salzgittersee
• Freizeitsport/aktive Erholung
• Wettkampfsport
• Passive Erholung
• Baden
• Wassersport
• Fremdenverkehr
• Gewerbliche Spielzone
• Weitere Infrastruktur
• 1.3 Limnologie und Gewässermanagement
• 1.4 Eigentumsverhältnisse und Zuständigkeiten
• 2 Nutzung des Salzgittersees
• 2.1 Nutzergruppen
• 2.2 Veranstaltungen
• 2.3 Nutzungskonflikte
• 3 Erhaltung und Weiterentwicklung des Salzgittersees
• Literatur
• Internetquellen
• Sportstätten als Place Brands im interurbanen Wettbewerb (Louise Bielzer)
• Place Branding und Signature Architecture
• Architektur- und Sporttourismus
• Sportstätten und ihre Potenziale als Place Brands
• Iconic Sports Facilities und ihre Potenziale als Place Brands
• Chancen und Risiken von Sportstätten als Place Brands und Iconic Sports Facilities
• Zusammenfassung und Ausblick
• References
• Internetquellen
• Die regionalwirtschaftliche Bedeutung des Handball-Bundesligisten THW Kiel (Torben Quickert)
• 1. Einleitung
• 2. Methodik
• 3. Sport als Wirtschaftsfaktor
• 4. Der Handball in Kiel und seine Fans
• 4.1 Der THW Kiel
• 4.2. Die Fans des THW Kiel
• 5. Regionalökonomische Effekte des THW Kiel
• 6. Angebotsseitige Effekte des THW Kiel
• 6.1. Standortfaktor
• Indirekte Sogeffekte
• Direkte Sogeffekte
• 6.2. Image und Bekanntheit
• Kiel und der THW
• 6.3 Regionale Identität
• 7. Fazit
• Literaturverzeichnis
• Kommunale Sportpolitik – ein Aufriss (Projektgruppe FDU (Ronald Wadsack))
• 1 Kommunale Sportpolitik und Sportförderung als Objekt der Betrachtung
• 2 Ausgewählte Eckpunkte kommunalen Agierens
• 2.1 Einordnung der Kommune im System der Bundesrepublik Deutschland
• 2.2 Kommunen in Deutschland – Aufgaben und Handlungsgrundlagen
• 2.3 Das Neue Steuerungsmodell
• Externe Strukturreform/außenorientierte Elemente
• Binnenreform der Verwaltung
• 4 Sport in Deutschland
• 4.1 Vereinssport in der kommunalen Sportlandschaft
• 4.2 Sportpolitik in der Bundesrepublik Deutschland und die öffentliche Sportverwaltung
• 4.3 Sportpolitik auf kommunaler Ebene
• 4.4 Conclusio zur deutschen Kommune im Kontext der Sportpolitik
• 5 Kommunale Sportpolitik
• 5.1 Sport im Kontext der Politik – Sport Polity, Politics und Policy
• Sportpolity
• Sportpolitics
• Sportpolicy
• 5.2 Akteure der kommunalen Sportpolitik
• Sportausschuss
• Kreis-/Stadtsportbund
• 5.3 Rahmenbedingungen der kommunalen Sportpolitik
• Besonderheiten eines Landkreises hinsichtlich der Rahmenbedingungen
• 5.4 Inhalte und Beweggründe der kommunalen Sportpolitik
• 6 Sportförderung
• 6.1 Sportförderung als öffentliche Aufgabe
• 6.2 Herausforderungen der kommunalen Sportförderung
• 6.3 Gründe für Sportförderung (Legitimationen)
• Autonomie des Sports
• Partnerschaftliche Zusammenarbeit
• Subsidiarität
• Goldener Zügel der Politik gegenüber dem organisierten Sport
• 6.4 Gründe für Sportförderung
• 6.5 Formen und politische Steuerungsinstrumente der Sportförderung
• Politische Steuerungsinstrumente in der Sportförderung
• 6.6 Ausblick – Sport als Querschnittsaufgabe der Kommunalpolitik
• 7 Diskussionsansätze für die Gestaltung der kommunalen Sportförderung
• Literatur
• Internetquellen
• Lokaler Machtindex – Grundlegende Überlegungen (Marcus Grosche)
• 1 Einleitung
• 2 Der Global Sports Political Power Index
• 3 Macht und Herrschaft
• 4 Macht und Herrschaft im politischen (Sport-)System Deutschlands
• 4.1 Die deutsche Kommune
• 4.1.1 Hoheitsgebiete
• 4.1.2 Finanzstruktur
• 4.1.3 Neues Steuerungsmodell & Public Governance
• 4.1.4 Die süddeutsche Ratsverfassung
• 4.2 Identifizierung lokaler Machtpositionen
• 4.2.1 BürgermeisterIn
• 4.2.2 Gemeinderat
• 4.2.3 Ausschüsse
• 4.2.4 Verwaltung
• 4.2.5 Parteien & Verbände
• 4.3 Der kommunale Entscheidungsprozess
• 5 Hierarchisierung und Gewichtung lokaler Machtpositionen
• 6 Zusammenfassung
• Literaturverzeichnis
• Sport im Lichte der Bürgerbeteiligung (Ronald Wadsack)
• 0. Einführung: Zusammenhang und Begründung des Themas
• 1. Formen der Bürgerbeteiligung
• 1.1 Bürgerbeteiligung – Verständnis und Funktionen
• 1.2 Formen der Bürgerbeteiligung
• 1.2.1 Übersicht
• 1.2.2 Formen der direkten Einflussmöglichkeit
• 1.2.3 Bürgerhaushalte
• 2. Sport als Thema der Bürgerbeteiligung – exemplarische Beispiele
• 2.1 „Der Sport“ als Thema und Akteur in Beteiligungsprozessen
• 2.2 Sportentwicklungsplanung als sportspezifische Beteiligungsmöglichkeit
• 2.3 Bürgerbegehren als formalisierte Beteiligungsform
• 2.4 Bürgerhaushalt
• 2.5 Weitere Beteiligungsformen
• 2.5.1 Bürgergutachten
• 2.5.2 Förderverein zur Bad-Rettung
• 3 Fazit
• Quellenverzeichnis
• Ökonomische Bedeutung von „small-scale sports events“ für Kommunen am Beispiel der Stadt Innsbruck (Philipp Schlemmer / Florian Falkner / Dennis Rankl / Lukas Winkler / Martin Schnitzer)
• 1. Einleitung
• 1.1 Definition
• 1.2 Wirkungsforschung
• 1.3 Ökonomische Implikationen
• 2. Methodik
• 2.1 Fragebogen
• 2.2 Studiendesign
• 2.3 Auswertung
• 3. Ergebnisse
• 3.1 Ökonomische Wirkungen
• 3.2 Primärimpuls
• 3.3 Themenbereich Tourismus, Sport, Medien & Soziales
• 4. Diskussion
• 5. Schlussfolgerung und Fazit
• Literaturverzeichnis
• Anhang
• Integrationspolitik in den Kommunen – Anmerkungen zur Rolle des Sports (H.-Georg Lützenkirchen)
• Eine gesellschaftspolitische Herausforderung:Vom Willkommen zur Integration
• Rahmenbedingungen
• Der weltpolitische Rahmen: Flüchtlinge
• Die kommunale Herausforderung – Zum Beispiel: Flüchtlinge in Köln
• Politische Rahmenbedingungen
• Zivilgesellschaftliche lokale (kommunale) Netzwerke
• Rolle des Sports
• Die gesellschaftspolitische Dimension des Sports (in den Kommunen)
• Handlungsoptionen für den Sport zur Mitgestaltung aktiver Flüchtlingsarbeit in den Kommunen
• Kommunikative und soziale Erlebnisse
• Kompetenzteams
• Interkulturelle Bildung
• Netzwerkpräsenz
• Literaturverzeichnis
• Management und Organisation des Sports in einer öffentlich-rechtlichen Sportstätten-Betreiber-GmbH – Ein Praxisbeispiel mit vielen Facetten (Stephan Lemke)
• 1. Die Stadthalle Braunschweig Betriebsgesellschaft mbH
• Entwicklung und Organisation
• Abschließend ein kurzer Blick auf die Finanzen
• 2. Volkswagen Halle Braunschweig – Braunschweigs größte Indoor-Sportstätte
• Eine Erfolgsgeschichte, schon das Finanzierungsmodel sorgte für bundesweite Aufmerksamkeit
• 3. Eintracht-Stadion – Tradition und Moderne
• 4. Sportveranstaltungen in der Detailbetrachtung
• 4a) Hometeam „Basketball Löwen Braunschweig“Eine Hassliebe zwischen Dauernutzer und Betreiber
• 4b) Das Hallenreitturnier „Braunschweiger Löwen Classics“ (CSI4*) Von einer „fixen“ Idee zu einem AUSGEZEICHNETEN (!) Event
• 4c) European Athletics Team Championships 2014 (ETCH 2014) Was aus einem Feierabendbier entstehen kann
• Sport-Genossenschaft – Zukunftsperspektive für strukturschwache Regionen? (Ronald Wadsack / Gabriele Wach)
• 1 Strukturschwache Regionen – organisierten Sport neu denken
• 2 Die Situation der Sportvereine in strukturschwachen Regionen
• 2.1 Situation „der“ Sportvereine
• 2.2 Regionen mit strukturellen Schwächen
• 2.3 Konsequenzen für den organisierten Sport
• 2.4 Selbsthilfe in anderem Gewand
• 3 Genossenschaft als organisatorischer Rahmen
• 3.1 Skizze des genossenschaftlichen Leitgedankens
• 3.2 Rechtsform Genossenschaft
• 3.3 Exemplarisch: Genossenschaften mit Sportbezug
• Schwimmbäder58
• Stadtmarketing
• Parksport Wilhelmsburger Sportinsel eG
• 4 Sport-Genossenschaft: Entwurf einer Konzeption
• 4.1 Begründung und Leitgedanken
• 4.2 Leistungsfelder einer Sport-Genossenschaft
• 4.3 Potenzielle Mitglieder zur die Gründung einer Sport-Genossenschaft
• 4.4 Anhaltspunkte zu Finanzierung und Organisation
• 4.5 Führung der Genossenschaft
• Quellenverzeichnis
• Autorenverzeichnis