Kennzahlengestütztes Controlling für mittelständische Unternehmenskooperationen
©2007
Dissertation
XXVI,
352 Seiten
Open Access
Reihe:
Bochumer Beiträge zur Unternehmensführung, Band 75
Zusammenfassung
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stellen einen Großteil der europäischen Wettbewerbswirtschaft dar. Aufgrund ihrer geringen Unternehmensgröße sind sie darauf angewiesen, enger mit ihren Lieferanten und Kunden zusammenzuarbeiten, als Großunternehmen dies tun. Dabei gehen sie mit ihren Marktpartnern verschiedene Formen der Unternehmenskooperation ein. Um diese Zusammenarbeit besser planen und gestalten zu können, wird ein kennzahlenbasiertes Informationssystem entwickelt, das auf die Möglichkeiten und Bedürfnisse des KMU-Controllings abgestellt ist. Das Ergebnis dieser Untersuchung ist ein umfassendes Controllingsystem, anhand dessen die wesentlichen kooperationsbezogenen Informationen zusammengetragen, aufgearbeitet und ausgewertet werden können. Somit legt das hier dargestellte Kooperationscontrollingsystem die Basis für ein integratives KMU-Controlling.
Details
- Seiten
- XXVI, 352
- Erscheinungsjahr
- 2007
- ISBN (PDF)
- 9783631755020
- ISBN (Paperback)
- 9783631570586
- DOI
- 10.3726/b14018
- Open Access
- CC-BY
- Sprache
- Deutsch
- Erscheinungsdatum
- 2018 (September)
- Schlagworte
- Controlling Klein- und Mittelbetrieb KMU-Kooperationscontrolling Unternehmenskooperation KMU-Controlling
- Erschienen
- Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2007. XXVI, 352 S., zahlr. Tab. und Graf.
- Produktsicherheit
- Peter Lang Group AG