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Évaluation partenariale des politiques publiques d’éducation

L’expérience d’un dispositif d’évaluation du fonctionnement de l’enseignement primaire

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Jean-Marc Huguenin and Georges Solaux

Dans cet ouvrage, la méthode de l’évaluation partenariale est développée et appliquée à des cas concrets de politiques publiques d’éducation. Selon cette méthode, les parties prenantes aux politiques d’éducation sont associées aux principales étapes de l’évaluation. Cela permet aux partenaires sociaux d’influer sur le processus, de s’en approprier les résultats et d’en faciliter leur mise en œuvre.

L’ouvrage expose tout d’abord trois cas concrets d’évaluations partenariales dont les étapes d’analyse sont détaillées. Les perceptions et les réactions des parties prenantes y sont notamment relatées. Les évaluations sont ainsi décrites et vécues de l’intérieur. L’ouvrage effectue ensuite un retour critique en présentant les obstacles à l’évaluation partenariale (et les manières de les lever) ainsi que les conditions préalables à une évaluation efficace.

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Les conditions préalables à l’évaluation partenariale des politiques publiques d’éducation

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Introduction

La première harmonisation réalisée entre les quatre experts de l’Observatoire a concerné l’adoption des standards de la Société suisse d’évaluation (SEVAL). Ces standards définissent les « exigences qui doivent être posées aux évaluations, mais pas les instruments pour leur mise en œuvre » (Widmer, Landert & Bachmann, 2000, p. 1). Ces standards sont divisés en quatre groupes : l’utilité, la faisabilité, la déontologie et la précision. En s’inspirant fortement de Widmer, Landert et Bachmann (2000), ces quatre groupes peuvent être définis ainsi :

• les standards d’utilité garantissent qu’une évaluation est orientée sur les besoins d’information des utilisateurs de l’évaluation prévue ;

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