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Title: Kanonisierung, Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement

Kanonisierung, Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement

Integration internationaler Ansätze zur Professionalisierung und Praxisbeispiele

by Olaf Pannenbäcker (Author)
©2001 Thesis XXI, 392 Pages
Law, Economics & Management
Series: Europäische Hochschulschriften / European University Studies / Publications Universitaires Européennes, Volume 2785

Summary

Die Disziplin «Projektmanagement» gewinnt in Wissenschaft und Praxis vor allem für länderübergreifende Vorhaben immer stärkere Bedeutung. Im Mittelpunkt dieses Fachbuches steht der anwendungsorientierte Klärungsversuch über das synergetische Zusammenwirken der drei Erkenntnisobjekte Kanonisierung, Qualifizierung und Zertifizierung (K-Q-Z) im internationalen Zusammenhang. Dabei werden Ansätze, Lösungsvorschläge und diverse empirische Belege für folgende Fragen geliefert: In welcher nutzbringenden Form lassen sich die Inhalte des Projektmanagements bei Kanonisierung, Qualifizierung und Zertifizierung bestimmen und zusammenführen? Welchen Status nimmt Deutschland im Projektmanagement angesichts der internationalen Entwicklungen ein? Welcher Stand der Professionalisierung des Projektmanagements ist erreicht und wie kann dieser erhöht werden? Inwieweit kann eine wissenschaftliche und methodisch abgesicherte Herangehensweise konkrete Lösungen für praktische Problemstellungen (weiter-)entwickeln?

Details

Pages
XXI, 392
Year
2001
ISBN (Softcover)
9783631369555
Language
German
Published
Frankfurt/M., Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2001. XXI, 392 S., 84 Abb., 76 Tab.

Biographical notes

Olaf Pannenbäcker (Author)

Der Autor: Olaf Pannenbäcker (Jg. 1967) absolvierte das Studium der Fertigungstechnik an der Universität Erlangen/Nürnberg und arbeitete seitdem als externer Doktorand am Institut für Projektmanagement und Wirtschaftinformatik der Universität Bremen mit dem Forschungsschwerpunkt «Qualifizierungs- und Zertifizierungssysteme im Projektmanagement». In dieser Zeit engagierte er sich maßgeblich bei der Entwicklung eines PM-Qualifizierungslehrgangs und -Zertifizierungsprogramms auf (inter-)nationaler Fachverbandsebene. Er ist Autor zahlreicher Fachbeiträge und verfügt über mehrjährige Erfahrungen als Trainer und Berater im Projektmanagement. Derzeit arbeitet der Autor als Projektmanagement-Coach in einem Großunternehmen der deutschen Automobilzulieferindustrie.

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