Variable Managementvergütung mit Bonusbanken und Obergrenzen

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Titel
• Copyright
• Autorenangaben
• Über das Buch
• Zitierfähigkeit des eBooks
• Geleitwort
• Vorwort
• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• Symbolverzeichnis
• 1. Einleitung
• 1.1 Problemstellung und Zielsetzung
• 1.2 Gang der Untersuchung
• 2. Theoretische Grundlagen
• 2.1 Principal-Agent-Problem
• 2.2 Anreizsysteme als Möglichkeit zur Abschwächung des Principal-Agent-Problems
• 2.2.1 Überblick, Anreizarten und Ziele von Anreizsystemen
• 2.2.2 Ökonomische Gestaltungsanforderungen an Anreizsysteme
• 2.3 Managementvergütung als materielles Anreizsystem
• 2.3.1 Überblick
• 2.3.2 Vergütungsstruktur
• 2.3.3 Bemessungsgrundlagen
• 2.3.4 Vergütungsfunktion
• 2.4 Aktienrechtliche Vorschriften zur Gestaltung der Managementvergütung
• 2.4.1 Überblick und generelle Regelungen
• 2.4.2 Vergütungsgestaltung nach § 87 AktG
• 2.4.2.1 Entstehung, Aufbau und Ziel
• 2.4.2.2 Angemessenheit der Vergütung nach § 87 Abs. 1 Satz 1 AktG
• 2.4.2.3 Vergütungsstruktur, Gestaltungsanforderungen an die variable Vergütung und Begrenzungsmöglichkeit nach § 87 Abs. 1 Sätze 2 und 3 AktG
• 2.4.2.4 Herabsetzung der Bezüge nach § 87 Abs. 2 AktG
• 2.4.2.5 Rechtsfolgen bei Gewährung einer unangemessenen Vergütung
• 3. Bonusbanken als langfristiges Vergütungsinstrument
• 3.1 Kapitelüberblick
• 3.2 Funktionsweise und Gestaltungsmöglichkeiten
• 3.2.1 Grundidee
• 3.2.2 Gestaltungsparameter
• 3.2.2.1 Dauer der Bonusbank-Vereinbarung
• 3.2.2.2 Auszahlungsmodus
• 3.2.2.3 Verlustbeteiligung und Vereinbarungen am Ende der Laufzeit
• 3.2.2.4 Verzinsung des Kontostands
• 3.2.2.5 Kombination mit der Zielerreichung
• 3.2.2.6 Einführungsphase
• 3.2.3 Zahlenbeispiel
• 3.2.3.1 Daten und Konstruktion
• 3.2.3.2 Bewertung des Vermögens zu fortgeführten Anschaffungskosten
• 3.2.3.3 Bewertung des Vermögens zum Fair Value
• 3.2.4 Chancen und Probleme
• 3.3 Experiment
• 3.3.1 Kapitelüberblick
• 3.3.2 Motivation und Forschungsfragen
• 3.3.3 Experimentelles Design
• 3.3.4 Teilnehmer und Ablauf
• 3.3.5 Vergleichsmöglichkeiten und Hypothesen
• 3.3.6 Ergebnisse
• 3.3.6.1 Zusammensetzung der Gruppen
• 3.3.6.2 Entscheidungsverhalten
• 3.3.6.3 Post-Experimental Questionnaire
• 3.3.7 Schlussfolgerungen und Limitationen
• 3.4 Kapitelfazit
• 4. Obergrenzen bei leistungsorientierter Vergütung
• 4.1 Kapitelüberblick
• 4.2 Motivation und Forschungsfragen
• 4.3 Experiment
• 4.3.1 Experimentelles Design
• 4.3.2 Teilnehmer und Ablauf
• 4.3.3 Ergebnisse
• 4.3.3.1 Zusammensetzung der Gruppen
• 4.3.3.2 Leistungsverhalten
• 4.3.3.3 Post-Experimental Questionnaire
• 4.3.4 Limitationen
• 4.4 Kapitelfazit
• 5. Schlussbetrachtung und Ausblick
• Anhang I
• Anhang II
• Anhang III
• Literaturverzeichnis