Wettbewerbsvorteile durch Integration von Geschäftsaktivitäten
Ein zeitablaufbezogener wettbewerbsstrategischer Analyseansatz unter besonderer Berücksichtigung des Einsatzes von Kommunikations- und Informationssystemen (KIS)
©1996
Dissertation
XXI,
277 Seiten
Open Access
Reihe:
Schriften zu Marketing und Management, Band 26
Zusammenfassung
Die Integration der Geschäftsaktivitäten der Unternehmung wird zunehmend entscheidend für die Schaffung und Stabilisierung von Wettbewerbsvorteilen. Dies gilt insbesondere angesichts völlig neuer Möglichkeiten durch die Informationstechnik, die die Integration ganzer Unternehmen und Märkte verändern kann. Dieser Beitrag entwickelt einen Bezugsrahmen, der als Denk- und Analyseraster Integrationsentscheidungen strukturieren und bewertbar machen soll. Der Bezugsrahmen wird auf 35 praktische Fallbeispiele aus den USA angewendet und eine Typologie von Integrationsstrategien abgeleitet.
Details
- Seiten
- XXI, 277
- Erscheinungsjahr
- 1996
- ISBN (PDF)
- 9783631751008
- ISBN (Paperback)
- 9783631492246
- DOI
- 10.3726/b13653
- Open Access
- CC-BY
- Sprache
- Deutsch
- Erscheinungsdatum
- 2018 (September)
- Erschienen
- Frankfurt/M., Berlin, Bern, New York, Paris, Wien, 1995. XXI, 277 S., 69 Abb.
- Produktsicherheit
- Peter Lang Group AG
