Wettbewerbsvorteile durch Integration von Geschäftsaktivitäten
Ein zeitablaufbezogener wettbewerbsstrategischer Analyseansatz unter besonderer Berücksichtigung des Einsatzes von Kommunikations- und Informationssystemen (KIS)
©1996
Thesis
XXI,
277 Pages
Open Access
Series:
Schriften zu Marketing und Management, Volume 26
Summary
Die Integration der Geschäftsaktivitäten der Unternehmung wird zunehmend entscheidend für die Schaffung und Stabilisierung von Wettbewerbsvorteilen. Dies gilt insbesondere angesichts völlig neuer Möglichkeiten durch die Informationstechnik, die die Integration ganzer Unternehmen und Märkte verändern kann. Dieser Beitrag entwickelt einen Bezugsrahmen, der als Denk- und Analyseraster Integrationsentscheidungen strukturieren und bewertbar machen soll. Der Bezugsrahmen wird auf 35 praktische Fallbeispiele aus den USA angewendet und eine Typologie von Integrationsstrategien abgeleitet.
Details
- Pages
- XXI, 277
- Publication Year
- 1996
- ISBN (PDF)
- 9783631751008
- ISBN (Softcover)
- 9783631492246
- DOI
- 10.3726/b13653
- Open Access
- CC-BY
- Language
- German
- Publication date
- 2018 (September)
- Published
- Frankfurt/M., Berlin, Bern, New York, Paris, Wien, 1995. XXI, 277 S., 69 Abb.
- Product Safety
- Peter Lang Group AG
