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Der US-Luftverkehrsmarkt

Strategie- und Ressourcenpositionen der zehn führenden Luftverkehrsunternehmen 1989-1995

by Ulrich Bongartz (Author)
©2000 Thesis XVI, 212 Pages

Summary

Die Arbeit betrachtet das Zusammenspiel von Industrieökonomie und Ressourcenansatz in der strategischen Unternehmensführung. Am Beispiel der zehn führenden Luftverkehrsunternehmen des US-Luftverkehrsmarktes in den Jahren 1989-1995 werden Strategie- und Ressourcenvariablen operationalisiert. Im Rahmen umfangreicher empirischer Analysen werden für den Praktiker 16 Erfolgsfaktoren für die strategische Unternehmensführung der US-Luftverkehrsunternehmen und vier im Zeitablauf stabile strategische Gruppen identifiziert. Für den Theoretiker wird die Komplementarität von Industrieökonomie und Ressourcenansatz bei der Analyse strategischer Gruppen durch den Test widerlegbarer Hypothesen überprüft.

Details

Pages
XVI, 212
Publication Year
2000
ISBN (Softcover)
9783631364963
Language
German
Published
Frankfurt/M., Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2000. XVI, 212 S., zahlr. Tab. und Graf.
Product Safety
Peter Lang Group AG

Biographical notes

Ulrich Bongartz (Author)

Der Autor: Ulrich Bongartz, geboren 1967 in Ratingen, studierte von 1989 bis 1994 Volkswirtschaftslehre und Ostasienwirtschaft in Duisburg und Tokio. Tätigkeit als Unternehmensberater bei A.T. Kearney. Promotion 2000.

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