Globalisierung und Transnationale Kompetenzentwicklung
Systemisches Trainingskonzept für transnationalorientierte Führungskräfte
©2002
Dissertation
XIV,
238 Seiten
Zusammenfassung
Trotz des Voranschreitens der kulturellen und strukturellen Globalisierungsprozesse weisen die Arbeits- und Managementsysteme der verschiedenen Länder noch große Differenzen auf. Die transnationale Zusammenarbeit von Unternehmen, Organisationen, Fach- und Führungskräften ist durch Komplexität, Probleme und Missverständnisse gekennzeichnet. Der Autor untersucht, welche Strategien, Inhalte und Modelle der systemisch-konstruktivistischen Kompetenzentwicklung für transnationalorientierte Fach- und Führungskräfte geeignet sind, um die interkulturellen Managementprobleme zu lösen. Dabei wird ein Organisationsmodell des Transnationalen Kompetenz-Zentrums und ein arbeitsnaher Transnationaler Lernzirkel (TLZ) entwickelt.
Details
- Seiten
- XIV, 238
- Erscheinungsjahr
- 2002
- ISBN (Paperback)
- 9783631382714
- Sprache
- Deutsch
- Schlagworte
- länderübergreifend virtuelle teams grosskonzern
- Erschienen
- Frankfurt/M., Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2002. XIV, 238 S., zahlr. Abb., Tab. und Graf.
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