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Diskontinuierlicher Unternehmenswandel

Eine integrative Sichtweise

by Jürgen Deeg (Author)
©2005 Thesis XIV, 310 Pages

Summary

Diese Arbeit thematisiert diskontinuierliche Veränderungsvorgänge in Unternehmen. Sie beleuchtet dazu sowohl strukturelle wie auch mikropolitische Aspekte eines organisationalen Wandels, der eine spezifische Form der Unternehmensdiskontinuität darstellt. Hieraus ergeben sich verschiedene allgemeine Konsequenzen für die Erforschung des Wandelphänomens im Unternehmenskontext sowie spezifische Konsequenzen für die Unternehmenssteuerung und Mitarbeiterführung.

Details

Pages
XIV, 310
Publication Year
2005
ISBN (Softcover)
9783631537459
Language
German
Keywords
Unternehmensentwicklung Organisationswandel Unternehmenswandel Organisatorischer Wandel Mikropolitik Unternehmensdiskontinuität Diskontinuität Konstruktive Destruktion
Published
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2005. XIV, 310 S., 31 Abb.
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Peter Lang Group AG

Biographical notes

Jürgen Deeg (Author)

Der Autor: Jürgen Deeg, geboren 1973; 1992-1998 Studium der Verwaltungswissenschaft mit den Schwerpunkten Innenpolitik und Verwaltungsmanagement; anschließend wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalführung und Organisation an der FernUniversität in Hagen; 2004 Promotion am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen.

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Title: Diskontinuierlicher Unternehmenswandel