Die deutsche Unternehmensmitbestimmung – Reformdruck aus Europa?

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Titel
• Copyright
• Autorenangaben
• Über das Buch
• Zitierfähigkeit des eBooks
• Vorwort
• Inhaltsangabe
• Inhaltsverzeichnis
• Kapitel 1: Einleitung
• Kapitel 2: Das deutsche System der Unternehmensmitbestimmung
• A. Historische Wurzeln
• I. Anfänge der Mitbestimmung bis 1950
• 1.) Betriebsräte in der Unternehmensmitbestimmung
• 2.) Entstehung der heutigen Unternehmensmitbestimmung
• II. Starke Montanmitbestimmung
• III. Abgeschwächte Drittelbeteiligung
• IV. Das Mitbestimmungsgesetz als Kompromiss
• V. Zusammenfassung
• B. Gesellschaftsrechtlicher Ansatzpunkt der Unternehmensmitbestimmung
• I. In einer Aktiengesellschaft
• 1.) Hauptversammlung
• 2.) Vorstand
• 3.) Aufsichtsrat
• a.) Überwachung und Beratung
• b.) Zustimmungspflichtige Geschäfte als präventive Überwachung
• c.) Personalkompetenz
• d.) Vertretung
• e.) Zusammenfassung
• II. Gesellschaft mit beschränkter Haftung
• 1.) Gesellschafterversammlung als das zentrale Organ
• 2.) Geschäftsführer
• 3.) Aufsichtsrat
• a.) Überwachungs- und Beratungsfunktion
• b.) Abgeschwächte Auswirkungen der zustimmungspflichtigen Geschäfte
• c.) Personalkompetenz
• 4.) Beirat als Obergeschäftsführung
• III. Vergleich der Rechte des Aufsichtsrats in der Aktiengesellschaft und der GmbH
• C. Deutsche Unternehmensmitbestimmung
• I. Das Mitbestimmungsgesetz als zentrales Gesetz
• 1.) Geltungsbereich
• a.) Rechtsformspezifischer Ansatz
• b.) Rolle der Arbeitnehmer
• aa.) Schwellenwert
• bb.) Definition des Arbeitnehmers
• c.) Ausnahmen aufgrund des Unternehmenszwecks
• 2.) Auswirkungen auf die Gesellschaftsverfassung
• a.) Im Aufsichtsrat
• aa.) Umgestaltung der Zusammensetzung
• bb.) Aufsichtsratsvorsitzender als entscheidende Person
• b.) Indirekte Auswirkungen auf die Vertretungsorgane
• 3.) Gelungener Kompromiss
• II. Das Drittelbeteiligungsgesetz
• III. Die Montanmitbestimmung
• 1.) Geltungsbereich
• 2.) Auswirkungen auf die Gesellschaft
• a.) Neutrales Mitglied im Aufsichtsrat
• b.) Direkte Auswirkungen auf das Vertretungsorgan
• IV. Zusammenfassung
• D. Rolle der Unternehmensmitbestimmung innerhalb der Rechtsordnung
• I. Verhältnis zum Gesellschaftsrecht
• II. Abgrenzungen zu anderen Mitbestimmungsformen
• 1.) Institutionelle Überschneidungen
• 2.) Personelle Verflechtungen
• a.) Keine Unvereinbarkeitsklauseln
• b.) Interessenkonflikte
• 3.) Stellungnahme
• III. Zusammenfassung
• Kapitel 3: Europäische Einflüsse auf die deutsche Unternehmensmitbestimmung
• A. Unternehmensmitbestimmung in den Mitgliedstaaten
• I. Organverfassung
• II. Mitbestimmungsintensität
• III. Geltungsbereiche
• IV. Zusammenfassung
• B. Sekundärrechtliche Regelungen der Union
• I. Supranationale Rechtsformen der Europäischen Union
• 1.) Societas Europaea
• a.) Organverfassung
• b.) Mitbestimmungsintensität
• aa.) Verhandlungslösung
• bb.) Auffangregelung
• cc.) Verhandlungen auf Augenhöhe
• c.) Segen und Fluch zugleich
• 2.) Potentielle Gesellschaftsformen
• 3.) Zusammenfassung
• II. Richtlinien im Bereich der Unternehmensmitbestimmung
• 1.) Strukturrichtlinie
• 2.) Mitbestimmungsrichtlinien
• 3.) Verschmelzungsrichtlinie
• 4.) Sitzverlegungsrichtlinie
• 5.) Keine umfassende sekundärrechtliche Harmonisierung
• C. Anpassungsdruck auf die deutschen Regelungen
• I. Einbeziehung ausländischer Rechtsformen
• 1.) Rechtsprechung zur Sitz- und Gründungstheorie
• a.) Internationales Privatrecht
• b.) Niederlassungsfreiheit
• 2.) Möglichkeiten einer Einbeziehung
• a.) Analogie
• b.) Internationales Privatrecht
• c.) Gesetzgeberische Notwendigkeiten und Möglichkeiten
• II. Einbeziehung im Ausland arbeitender Arbeitnehmer
• 1.) Anknüpfungspunkt im Konzern
• a.) Ausländische Tochtergesellschaft einer inländischen Muttergesellschaft
• aa.) Inländischer Betrieb einer inländischen Tochtergesellschaft
• bb.) Ausländischer Betrieb einer ausländischen Tochtergesellschaft
• (1) Territorialitätsprinzip
• (2) MoMiG
• (3) Freiwilligkeit
• (4) Verweisungen ins Betriebsverfassungsgesetz
• cc.) Inländischer Betrieb einer ausländischen Tochtergesellschaft
• dd.) Zusammenfassung
• b.) Inländische Enkelgesellschaften
• 2.) Anknüpfungspunkt in der Gesellschaft
• a.) Ausländischer Betrieb einer inländischer Gesellschaft
• b.) Ausstrahlung
• 3.) Vergleich mit anderen Rechtsordnungen
• 4.) Stellungnahme
• III. Reformdiskussion
• 1.) Bisheriger Verlauf
• 2.) Stellungnahme
• a.) Zur Einbeziehung im Ausland arbeitender Arbeitnehmer
• aa.) Rechtspolitische Kritik
• (1) Schwellenwerte
• (2) Wahlrecht
• bb.) Rechtliche Zuordnung der Arbeitnehmer zum Unternehmen
• b.) Zur gesamten Reformdiskussion
• IV. Zusammenfassung
• Kapitel 4: Primärrechtlicher Rahmen der Unternehmensmitbestimmung
• A. Europäischer Gerichtshof
• I. Selbstverständnis und Bedeutung
• II. Auslegungsmethodik
• III. Zusammenfassung
• B. Grundfreiheiten
• I. Grundlagen
• 1.) Teil des Unionsrechts
• 2.) Verhältnis zum Binnenmarkt
• 3.) Struktur der Freiheiten
• 4.) Verhältnis zu anderen Diskriminierungsverboten
• a.) Diskriminierungsverbot aufgrund der Staatsangehörigkeit
• b.) Weitere Diskriminierungsverbote
• c.) Grundrechtecharta
• d.) Zusammenfassung
• II. Aufbau
• 1.) Anwendungsbereich
• a.) Persönlicher Anwendungsbereich
• aa.) Unionsbürger
• bb.) Mitbestimmte Gesellschaften
• cc.) Drittstaatsangehörige
• b.) Räumlicher und zeitlicher Anwendungsbereich
• c.) Sachlicher Anwendungsbereich
• aa.) Staatliche Maßnahme
• bb.) Funktionen des Sekundärrechts
• (1) Abschließendes Sekundärrecht
• (2) Wechselwirkung zwischen Primär- und Sekundärrecht
• cc.) Grenzüberschreitender Bezug
• (1) Die Grenze als zentrales Element
• (2) Inländerdiskriminierung als Ausnahme
• (3) Rückausnahme durch Wegzugs- und Rückzugsfälle
• dd.) Parallele Anwendbarkeit mehrerer Grundfreiheiten
• (1) Kein Rangverhältnis
• (2) Prinzip der vollen Geltung
• ee.) Bereichsausnahmen
• 2.) Beeinträchtigung
• a.) Diskriminierungsverbot
• aa.) Direkte Diskriminierung
• bb.) Indirekte Diskriminierung
• cc.) Diskriminierung aufgrund fehlender Harmonisierungen
• b.) Beschränkungsverbot
• aa.) Ausweitung zum umfassenden Beschränkungsverbot
• bb.) Einschränkungen
• (1) Vertriebsbezogene Regelungen
• (2) Marktzugang
• (3) Relevanzregel
• cc.) Stellungnahme
• 3.) Rechtfertigung
• a.) Geschriebene Rechtfertigungsgründe
• aa.) Öffentliche Ordnung, Sicherheit und Gesundheit
• bb.) Unternehmensmitbestimmung
• b.) Ungeschriebene Rechtfertigungsgründe
• aa.) Zwingende Erfordernisse
• bb.) Quellen der Gründe
• cc.) Irrelevante Gründe
• c.) Anwendbarkeit der verschiedenen Gründe
• aa.) Ältere Ansichten
• bb.) Neuere Ansicht
• cc.) Stellungnahme
• 4.) Schranken der Rechtfertigung
• a.) Verhältnismäßigkeit
• aa.) Legitime Ziele
• bb.) Geeignetheit
• cc.) Erforderlichkeit
• dd.) Angemessenheit
• b.) Unionsgrundrechte
• III. Zusammenfassung
• C. Unionsgrundrechte
• I. Verschiedene Grundrechtsquellen
• 1.) Richterliche Rechtsfortbildung
• 2.) Charta der Grundrechte
• II. Abgrenzung zu den Grundfreiheiten
• 1.) Unterschiedliche Funktionen
• 2.) Unterschiedliche Verpflichtete
• III. Relevanz der Grundrechte bei mitgliedstaatlichen Maßnahmen
• 1.) Rechtfertigungsgründe für die Mitgliedstaaten
• a.) Gleichwertigkeit von Grundrechten und Grundfreiheiten
• b.) Relevanz in Bezug auf die Unternehmensmitbestimmung
• 2.) Bindung der Mitgliedstaaten
• a.) Durchführungskonstellation
• aa.) Umsetzung von Sekundärrecht
• bb.) Relevanz in Bezug auf die Unternehmensmitbestimmung
• b.) Einschränkungskonstellation
• aa.) Darstellung der Rechtsprechung und Kritik der Literatur
• bb.) Stellungnahme
• cc.) Exkurs: Relevanz in Bezug auf die Berechnung der Schwellenwerte bei der Unternehmensmitbestimmung
• (1) Keine Beschränkung einer Grundfreiheit
• (2) Einschlägigkeit des Gleichheitssatzes
• (3) Anwendbarkeit des Gleichheitssatzes
• 3.) Zusammenfassung
• Kapitel 5: Unionsrechtskonformität aus Sicht der Beschäftigten
• A. Freizügigkeit der im Ausland arbeitenden Arbeitnehmer
• I. Freiheiten der Arbeitnehmer in der Union
• 1.) Problemaufriss
• 2.) Arbeitnehmerfreizügigkeit
• a.) Verhältnis der einzelnen Absätze
• b.) Die Rolle des Sekundärrechts
• 3.) Rechte aus der FreizügigkeitsVO
• a.) Artikel 8 der FreizügigkeitsVO
• b.) Artikel 7 der FreizügigkeitsVO
• II. Anwendungsbereich
• 1.) Persönlicher Anwendungsbereich
• a.) Unionsbürger
• b.) Familienangehörige unabhängig ihrer Staatsangehörigkeit
• 2.) Sachlicher Anwendungsbereich
• a.) Arbeitnehmereigenschaft
• aa.) Unionsbegriff
• bb.) Vergleich mit dem mitbestimmungsrechtlichen Arbeitnehmerbegriff
• b.) Abgrenzung zum Diskriminierungsverbot
• aa.) Arbeitnehmerfreizügigkeit als lex specialis
• bb.) Das Arbeitsverhältnis als Abgrenzungskriterium
• c.) Grenzüberschreitender Bezug
• aa.) Ausländische Arbeitnehmer
• (1) In einer ausländischen Niederlassung
• (2) In ausländischen Tochtergesellschaften
• bb.) Rückkehrfälle deutscher Arbeitnehmer
• 3.) Räumlicher Anwendungsbereich
• III. Diskriminierung
• 1.) Direkte Diskriminierung
• 2.) Indirekte Diskriminierung
• a.) Inländische Betriebszugehörigkeit
• b.) Vorschlagsrecht der inländischen Gewerkschaften
• 3.) Ungleichbehandlung durch den deutschen Hoheitsträger
• IV. Rechtfertigung
• 1.) Inhaltliche Rechtfertigungsgründe
• a.) Arbeitnehmerschutz
• b.) Koalitionsfreiheit
• c.) Ergebnis
• 2.) Völkerrechtliche Unmöglichkeit
• a.) Vorüberlegungen und Herleitung des Territorialitätsprinzips
• aa.) Staatsmacht
• bb.) Prinzipien des Völkerrechts
• cc.) Regelungen mit Bezügen zu unterschiedlichen Staaten
• b.) Territorialitätsprinzip in der Rechtsprechung
• aa.) Landgericht Düsseldorf
• bb.) Landgericht Landau und Oberlandesgericht Zweibrücken
• cc.) Landgericht Frankfurt und Landgericht München
• dd.) Bundesarbeitsgericht
• c.) Anknüpfungspunkte der Literatur
• aa.) Ort der Durchführung
• bb.) Gesellschaftssitz
• (1) Ausschließliche Einbeziehung von ausländischen Niederlassungen
• (2) Konzernverhältnis als Anknüpfungspunkt
• (3) Verhandlungslösung als Kompromiss
• (4) Vorbehalt eines Negativgesetzes oder Anerkennungsvorbehalt
• cc.) Unanwendbarkeit des Völkerrechts
• d.) Völkerrechtliche Stellungnahme
• aa.) Anwendbarkeit des Völkerrechts
• (1) Völkerrecht als weiter Kontrollrahmen
• (2) Regelungsinteresse der Staaten
• (3) Stellungnahme
• bb.) Ausgleich bei unterschiedlichen Anknüpfungspunkten
• (1) Innerhalb der Gesellschaft
• (2) Innerhalb des Konzerns
• (3) Sonderproblem der Durchführungsmöglichkeit von Wahlen
• (4) Durchführungsmöglichkeit von Wahlen im Konzern
• cc.) Ergebnis
• e.) Unionsrechtlicher Ansatz
• aa.) Folgerungen aus dem bisher erlassenen Sekundärrecht
• bb.) Ansätze in der Rechtsprechung des Gerichtshofs
• 3.) Zusammenfassung und Ausblick
• V. Rechtsfolgen
• 1.) Entscheidung des Gerichtshofs und dessen Auswirkungen
• a.) Verhältnis von Unionsrecht und mitgliedstaatlichem Recht
• (1) Unionsrechtskonforme Auslegung
• (2) Anwendungsvorrang
• (3) Sonderproblem: Diskriminierung
• b.) Die Nichteinbeziehung im Ausland arbeitender Arbeitnehmer in die deutsche Unternehmensmitbestimmung
• (1) Diskriminierende Vorschrift – Angleichung nach ‚oben‘
• (2) Umsetzungsprobleme für nationale Gerichte
• 2.) Umsetzungsmöglichkeiten der nationalen Gerichte
• 3.) Fristsetzung als Königsweg?
• a.) Wirkungsweise der Entscheidung des Gerichtshofs
• b.) Zeitliche Begrenzung der Wirkungsweise
• (1) Andere Verfahrensarten
• (2) Auslegungsverfahren
• c.) Stellungnahme
• VI. Ergebnis
• B. Freizügigkeit der im Inland arbeitenden Arbeitnehmer
• I. Anwendungsbereich
• 1.) Arbeitnehmereigenschaft
• a.) Organmitglieder
• aa.) Geschäftsführer und Vorstandsmitglieder
• (1) Einordnung der Entscheidungen des Gerichtshofs
• (2) Diskussion im Schrifttum
• (3) Stellungnahme
• bb.) Aufsichtsratsmitglieder
• (1) Arbeitsverhältnis sui generis
• (2) Leistungserbringung gegen Vergütung
• (3) Unterordnungsverhältnis
• (a) Integration in die Gesellschaft
• (b) Kontrolle
• (4) Stellungnahme
• b.) Wechselwirkung der verschiedenen Rechtsstellungen im Unternehmen
• aa.) Unternehmensangehörige Arbeitnehmervertreter
• bb.) Gewerkschafts- und Anteilseignervertreter
• c.) Folgen für die weitere Prüfung
• 2.) Grenzüberschreitender Bezug
• II. Beeinträchtigung
• 1.) Einschränkung des Beschränkungsbegriffs
• a.) Relevanzregel
• b.) Zugang zur Beschäftigung
• aa.) Besonderheiten bei den Personenverkehrsfreiheiten
• bb.) Unmittelbarkeit bei der Arbeitnehmerfreizügigkeit
• cc.) Vergleich mit Beispielen aus der Rechtsprechung
• c.) Ausnahme: Die Rechtsprechunglinie zu sozialen Vergünstigungen
• 2.) Zusammenfassung
• III. Ergebnis
• C. Freizügigkeit der Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat
• I. Bedeutung der Niederlassungsfreiheit für Gesellschaften
• II. Anwendungsbereich
• 1.) Aufsichtsratstätigkeit als Niederlassung
• 2.) Grenzüberschreitender Sachverhalt
• III. Beschränkung
• 1.) Prüfung
• 2.) Kontrollüberlegung
• IV. Ergebnis
• Kapitel 6: Unionsrechtskonformität aus Sicht der Unternehmen und des Kapitals
• A. Unternehmensverlagerungen
• I. Unternehmen im Binnenmarkt
• II. Anwendungsbereich der Niederlassungsfreiheit
• 1.) Anwendbarkeit auf Gesellschaften
• 2.) Standortverlagerung als Niederlassung
• a.) Direktinvestition als Kapitalverkehr
• b.) Abgrenzung der beiden Freiheiten
• 3.) Ansässigkeitserfordernis
• 4.) Grenzüberschreitender Bezug
• III. Beschränkung
• 1.) Zugang
• 2.) Wegzugshindernisse
• 3.) Spürbarkeit
• 4.) Relevanzregel
• IV. Ergebnis
• B. Potentielle Kapitalanleger
• I. Kapitalverkehr in der Union
• II. Anwendungsbereich
• 1.) Drittstaatsangehörige
• 2.) Grenzüberschreitender Kapitalverkehr
• 3.) Abgrenzung zur Niederlassungsfreiheit
• III. Beschränkung
• 1.) Goldene Aktien Entscheidungen
• 2.) Rechtliche Parallelen zur Unternehmensmitbestimmung
• a.) Entsenderechte als Zugangsbeschränkung
• b.) Arbeitnehmerentscheidungen unter dem Blickwinkel der Relevanzregel
• IV. Ergebnis
• Kapitel 7: Zusammenfassung der Ergebnisse
• A. Konsistentes Unternehmensmitbestimmungssystem
• B. Unionsrechtswidrigkeit der Nichteinbeziehung im Ausland arbeitender Arbeitnehmer
• I. Im Ausland arbeitende Arbeitnehmer
• II. Im Inland arbeitende Arbeitnehmer
• III. Unternehmen und Investoren
• C. Weitere primärrechtliche Erkenntnisse
• I. Beschränkungsbegriff
• II. Rechtfertigungsgründe
• III. Anwendung der Unionsgrundrechte
• Kapitel 8: Entscheidung Erzberger
• A. Sachverhalt und Verfahrensgang
• B. Entscheidungsgründe und Kurzbewertung
• I. Im Ausland arbeitende Arbeitnehmer
• II. Im Inland arbeitende Arbeitnehmer und Aufsichtsratsmandat
• III. Aus Sicht der Unternehmen und der potentiellen Anleger
• C. Ausblick
• I. Vorliegen eines grenzüberschreitenden Bezugs
• II. Rechtfertigungsmöglichkeiten einer Diskriminierung
• 1.) Territorialitätsprinzip
• 2.) Einklang mit den nationalen Besonderheiten
• Literaturverzeichnis
• Reihenübersicht