Effizienzanalyse grundlegender Gestaltungsgrößen der OP-Organisation
©2010
Thesis
XVIII,
193 Pages
Series:
Informationstechnologie und Ökonomie, Volume 37
Summary
Die Arbeit befasst sich mit Fragestellungen aus dem Bereich des OP-Managements, welches u. a. die Aufgabe hat, eine möglichst effiziente Gestaltung der OP-Organisation zu gewährleisten. In diesem Zusammenhang ist es das Ziel dieser Arbeit, die Wirkung aufbauorganisatorischer Gestaltungsgrößen in der OP-Organisation zu analysieren und Empfehlungen zur Ausgestaltung von OP-Bereichen abzuleiten. Hierzu werden grundlegende Gestaltungsgrößen der OP-Organisation spezifiziert und ihre Interdependenzen in zugehörigen OP-Prozessabläufen modelliert. Auf dieser Basis werden dann alternative Gestaltungsoptionen der OP-Organisation ausgewählt und in einer Simulationsstudie getestet. Die Evaluation der Studienergebnisse ermöglicht es, den Effekt verschiedener Reorganisationsmaßnahmen, wie z. B. einer Zentralisierung der OP-Organisation oder den Einsatz mobiler Geräte, zu bewerten.
Details
- Pages
- XVIII, 193
- Publication Year
- 2010
- ISBN (Hardcover)
- 9783631596654
- Language
- German
- Keywords
- OP-Organisationsgestaltung OP-Simulation OP-Prozesse Krankenhausmanagement
- Published
- Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2010. XVIII, 193 S., zahlr. Tab. und Graf.
- Product Safety
- Peter Lang Group AG