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Einheitliche Corporate Governance-Grundsätze für die Europäische Aktiengesellschaft (SE)

Eine rechtsvergleichende Untersuchung anhand der Ausgestaltung der SE im deutschen und britischen Recht

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Geng-Sook Leem

Im weltweiten Wettbewerb der Corporate Governance-Systeme – bei der Wahlmöglichkeit der SE – ist jedes System permanent aufgefordert, ein besseres System zu schaffen, mit dem das Unternehmen optimalen Erfolg erzielen und im Wettbewerb überleben kann. Dabei wird hier nach der Möglichkeit der einheitlichen Corporate Governance-Grundsätze für die EU durch die Konvergenz als ein Produkt des Systemwettbewerbs gefragt. Unter dieser Fragestellung wird die Corporate Governance der SE im Vergleich zwischen der deutschen und britischen dualistischen SE sowie der deutschen und britischen monistischen SE untersucht. Mit Hilfe dieses Vergleichs werden die Stärken und Schwächen beider Systeme herausgearbeitet. Damit wird eine Annäherung beider Systeme versucht, die zur Verwirklichung der ursprünglichen Grundidee der SE und weiter zur Vollendung des Europäischen Binnenmarktes für die Europäische Integration beitragen können. Die Verwirklichung dieses erstrebenswerten Ziels ist aber in der Realität aufgrund unlösbarer Hemmnisse («Pfadabhängigkeit») noch fern. In diesem Zusammenhang wird die Frage gestellt, ob es möglicherweise eine Methode gibt, die die bei der Konvergenz des positiven Rechts entstandenen Probleme überwindet.

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Inhaltsübersicht

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INHALTSVERZEICHNIS............................................................................. XVII ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS..................................................................XXXI ERSTER TEIL – EINLEITUNG...........................................................................1 A. Problemstellung der Corporate Governance der SE ..................................1 B. Aufbau der Arbeit...........................................................................................2 ZWEITER TEIL – ÜBERBLICK ÜBER DIE SE ................................................5 A. Historische Entwicklung der SE ...................................................................6 I. Die Idee von einer SE.........................................................................................6 II. Verordnungsvorschläge für das SE-Statut (1970 und 1975) ............................6 III. Neue Vorschläge für ein SE-Statut (1989 und 1991)......................................7 IV. Die Forderungen der Wirtschaft und die Verabschiedung des SE- Statutes (1995 ~ 2000).........................................................................................10 B. Wesentliche Charakteristika der SE im Überblick ...................................17 I. SE als Handelsgesellschaft...............................................................................17 II. Firma und Eintragung der SE .........................................................................18 III. Sitz und grenzüberschreitende Sitzverlegung der SE....................................18 IV. Gründung der SE...........................................................................................22 V. Unternehmensverfassung der SE (Corporate Governance der SE)................27 VI. Arbeitnehmermitbestimmung in der SE........................................................29 VII. Konzern ........................................................................................................31 VIII. Steuern ........................................................................................................32 C. Rechtsquellen der SE....................................................................................34 I. SE-VO und SE-RL und deren Rechtsgrundlage ..............................................34 II. Verweisungen..................................................................................................35 D. Fazit................................................................................................................42 DRITTER TEIL – GRUNDLAGEN DER CORPORATE GOVERNANCE ....45 A. Aktuelle Bedeutung und Begriff der Corporate Governance ..................45 XIV B. Weltweite Diskussionen der Corporate Governance und Kodexbewegung .................................................................................................47 I. Grundlage und Zustand der Corporate Governance-Diskussion .....................47 II. Kodexbewegung .............................................................................................47 III. Corporate Governance-Diskussion auf EU-Ebene........................................53 IV. SE in der Corporate Governance-Diskussion (Zwischenergebnis)...............57 C. Zwei theoretische Ansätze zur Diskussion der Corporate Governance..57 I. Prinzipal-Agent-Problem .................................................................................58 II. Shareholder- vs. Stakeholder-Value-Ansatz...................................................61 III. Zwischenergebnis ..........................................................................................63 D. Kontrollmechanismen zur Milderung der Prinzipal-Agent-Probleme und ihre Besonderheiten in den verschiedenen nationalen Systemen (insbeson- dere Deutschland vs. USA und Großbritannien) ......................64 I. Interne Corporate Governance-Mechanismen .................................................65 II. Externe Corporate Governance.......................................................................77 III. Publizität als Hybrid-Mechanismus...

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