Show Less
Restricted access

Alltags- und Fachkommunikation in der globalisierten Welt

Eine Annäherung

Series:

Edited By Armin Burkhardt, Jin Zhao and Jianhua Zhu

Der unaufhaltsame Prozess der Globalisierung ist für die ganze Welt nicht nur eine ökonomische und ökologische, sondern auch eine kulturelle Herausforderung. Über wirtschaftliche Zusammenarbeit, internationalen Handel, wissenschaftlichen Austausch, weltweiten Tourismus, Migration und mediale Kommunikationsverbindungen, die in fast jeden Winkel der Erde reichen, greift er inzwischen in das private und berufliche Leben fast aller Menschen ein. Dieser Band enthält den Großteil der Beiträge des von der Alexander von Humboldt-Stiftung geförderten Symposiums «Alltags- und Fachkommunikation in der globalisierten Welt» (Shanghai 2010).
Show Summary Details
Restricted access

Kaifu Zhu: Der Einfluss virtueller Kommunikation auf das interkulturelle Management

Extract

← 312 | 313 → Der Einfluss virtueller Kommunikation auf das interkulturelle Management

Kaifu Zhu (Idstein)

Abstract

Die Kommunikation, als Ganzes betrachtet, kann einerseits zu Verständigung untereinander, andererseits aber auch oft zu vielen Missverständnissen führen. Insbesondere im Bereich der interkulturellen Kommunikation und des interkulturellen Managements stellt die virtuelle Kommunikation, in der der Face-to-face-Kontakt auf ein Minimum reduziert wird, zwar eine große Erleichterung und Überbrückung der räumlichen Distanz dar, beherbergt jedoch gleichzeitig auch einen größeren Vorrat an Problemen und Einschränkungen. Im Folgenden soll der Frage nachgegangen werden, inwiefern die virtuelle Kommunikation zwischen Chinesen und Deutschen das interkulturelle Management beeinflusst hat und in Zukunft beeinflussen wird, welche Vorund Nachteile sich daraus ergeben.

1. Virtuelle Kommunikation

You are not authenticated to view the full text of this chapter or article.

This site requires a subscription or purchase to access the full text of books or journals.

Do you have any questions? Contact us.

Or login to access all content.