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Strategische Positionierung eines Interim Managers

Ressourcen – Wettbewerb – Variable Vergütung

von Thomas Decker (Autor:in)
©2014 Dissertation XVI, 374 Seiten

Zusammenfassung

Interim Manager formen mittlerweile zunehmend einen Archetypus atypischer Beschäftigung. Die Paradigmen der modernen Arbeitswelt gehen auch an qualifizierten Managern nicht spurlos vorbei. Unternehmen lagern inzwischen sogar Management-Aufgaben aus. Ist ein Interim Manager also lediglich die «Umkehrung» eines angestellten Managers? Oder gibt es Besonderheiten, die nicht ohne weiteres aus der Angestellten-Perspektive zu betrachten sind? Der Autor beleuchtet das Phänomen Interim Management aus dem Blickwinkel eines Interim Managers. Dazu wählt er als Ausgangspunkt die drei Dimensionen Ressourcen, Wettbewerb und Variable Vergütung. In zahlreichen Experteninterviews werden Informationen darüber gesammelt, wie Interim Manager ihr instabiles Geschäftsmodell langfristig erfolgreicher gestalten können. Darüber hinaus bietet das Buch anwendungsorientierte Instrumente, die von selbständigen und angestellten Managern gleichermaßen als Quelle eines Self-Profiling genutzt werden können.

Details

Seiten
XVI, 374
Jahr
2014
ISBN (PDF)
9783653040364
ISBN (Hardcover)
9783631646359
DOI
10.3726/978-3-653-04036-4
Sprache
Deutsch
Erscheinungsdatum
2013 (Dezember)
Schlagworte
Interim Management Freelancer Externe Mitarbeiter Zeitarbeit Human Resource Management Dienstvertrag Management-Buy-In Werkvertrag Employability
Erschienen
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2014. XVI, 374 S., 7 s/w Abb.

Biographische Angaben

Thomas Decker (Autor:in)

Thomas Decker hat in den Jahren 1988 bis 1992 an der Universität der Bundeswehr München und an der Arizona-State-University (USA) Wirtschaftswissenschaften studiert. Nach ersten Tätigkeiten in einer Steuerberaterkanzlei und in einer «Big-Four»-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft war er langjähriger Finanzvorstand eines internationalen Logistik-Konzerns. Parallel führte er als Geschäftsführer mehrere Unternehmen und war mehrfach Aufsichtsrat. Er ist Gründungspartner einer Gesellschaft für Interim Management in Österreich und Ungarn. Darüber hinaus ist er Fachbuchautor für Wirtschaftsenglisch und freiberuflicher Dozent.

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Titel: Strategische Positionierung eines Interim Managers