Der Unternehmensführungsvertrag

Inhaltsverzeichnis

• Cover
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• Über das Buch
• Zitierfähigkeit des eBooks
• Vorwort
• Inhaltsübersicht
• Inhaltsverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• Einleitung
• 1. Kapitel: Die Unternehmensführung als Vertragsgegenstand
• § 1. Vorbemerkung zur methodischen Bestimmung von Vertragstypen
• § 2. Unternehmens- und Betriebsbegriff
• A) Bisherige Begriffsbestimmung in Literatur und Praxis
• B) Unternehmensbegriff
• C) Betriebsbegriff
• D) Objektbezogene Verständnismöglichkeit als maßgeblicher Anknüpfungspunkt
• § 3. Typische Motive für den Abschluss eines Unternehmensführungsvertrags
• A) Ökonomische Motive für den Abschluss eines Unternehmensführungsvertrags
• B) Unternehmerisch-strukturelle Motive für den Abschluss eines Unternehmensführungsvertrags
• C) Rechtliche Motive für den Abschluss eines Unternehmensführungsvertrags
• I. Arbeitsrechtliche Motive
• II. Gesellschaftsrechtliche Motive
• III. Steuerrechtliche Motive
• D) Zusammenfassung
• § 4. Realtypischer Inhalt von vorgefundenen Unternehmensführungsverträgen
• A) Vertragsgegenstand des Unternehmensführungsvertrags
• B) Führung des Unternehmens im fremden Namen
• C) Fremdnützigkeit der Unternehmensführung
• D) Vergütungsmodelle und Unentgeltlichkeit des Vertrags
• E) Aufwendungsersatzanspruch
• F) Anspruch auf Herausgabe des erwirtschaften Gewinns
• G) Sorgfaltspflichten und Haftungsregelungen
• H) Einflussrechte des Eigentümerunternehmens
• I. Weisungsrechte, unternehmerische Vorgaben und Zustimmungsvorbehalte
• II. Informationsrechte
• I) Ausübung des arbeitsrechtlichen Direktionsrechts durch den Unternehmensführer
• J) Kündigungsrechte
• § 5. Grundstrukturen des Unternehmensführungsvertrags unter Berücksichtigung der Parteiinteressen
• A) Einfluss der Parteiinteressen für die rechtliche Behandlung des Unternehmensführungsvertrags
• I. Betriebswirtschaftliche Chancen- und Risikoverteilung
• II. Haftungsrechtliche Risiken
• III. Überlassung der Unternehmensführung
• IV. Übernahme der unternehmerischen Ressourcen
• B) Rechtsnatur des Unternehmensführungsvertrags
• I. Struktur des Unternehmensführungsvertrags im Rahmen allgemeiner Systematisierungsansätze
• 1. Besondere Charakteristika in der Rechtsbeziehung zwischen den Vertragsparteien
• a) Personelle Elemente des Unternehmensführungsvertrags
• aa) Das personelle Element als Systematisierungsansatz
• bb) Das personelle Element des Unternehmensführungsvertrags und seine Reichweite
• (1) Grundsätzliche Übertragbarkeit
• (2) Anwendbarkeit des Systematisierungsansatzes nach dem personellen Element auf Kapital- und Personengesellschaften
• (3) Reichweite des personellen Elements in die geschäftsführenden Strukturen der Gesellschaft des Unternehmensführers
• (4) Zusammenfassung
• b) Treuhandcharakter des Unternehmensführungsvertrags
• aa) Historischer Abriss zum klassischen Treuhandbegriff
• bb) Entwicklung zum modernen Treuhandbegriff
• cc) Stellungnahme zum Treuhandbegriff
• dd) Einordnung des Unternehmensführungsvertrags als Treuhandvertrag
• 2. Leistungsspezifische Charakteristika
• a) Unternehmensführungsvertrag als Dauerschuldverhältnis
• b) Leistungsstruktur des Unternehmensführungsvertrags
• aa) Systematisierungsansatz nach der Leistungsstruktur und die Nähe zum Statusbegriff
• bb) Leistungsstruktur des Unternehmensführungsvertrags
• c) Organisationsvertragliche Elemente des Unternehmensführungsvertrags
• aa) Organisationsvertragliche Elemente als Systematisierungsansatz
• (1) Organisationsvertragliche Elemente als gesellschaftsrechtliches Spezifikum
• (2) Allgemeiner Systematisierungsansatz nach der Leistungskoordination
• bb) Organisationsvertragliche Elemente des Unternehmensführungsvertrags
• d) Kooperative Elemente des Unternehmensführungsvertrags
• II. Zuordnung des Unternehmensführungsvertrags zu gesetzlich ausgestalteten Vertragstypen
• 1. Unternehmensführungsvertrag als Gesellschaftsvertrag
• 2. Unternehmensführungsvertrag im Regelungssystem des Geschäftsbesorgungsvertrags
• a) Weiter Geschäftsbesorgungsbegriff
• b) Enger Geschäftsbesorgungsbegriff
• c) Typologische Merkmale der Geschäftsbesorgung
• d) Einordnung des Unternehmensführungsvertrags
• 3. Unternehmensführungsvertrag im Regelungssystem des Dienst- und Werkvertrags
• a) Abgrenzung zwischen Dienst- und Werkvertrag
• b) Einordnung des Unternehmensführungsvertrags
• 4. Unternehmensführungsvertrag im Regelungssystem des Auftrags
• III. Zusammenfassung und Folgen für die Auslegung und Anwendung dieses Vertragstypus
• 2. Kapitel: Pflichtensystem des Unternehmensführungsvertrags
• § 1. Pflichten in der Vertragsanbahnung
• A) Vorvertragliche Aufklärungspflichten
• I. Allgemeine Voraussetzungen von Aufklärungspflichten
• II. Aufklärungspflichten in der Anbahnung eines Unternehmensführungsvertrags
• 1. Aus der Perspektive des Unternehmensführers
• 2. Aus der Perspektive des Eigentümerunternehmens
• B) Minderung des Haftungsrisikos durch Nutzung einer due diligence Prüfung
• § 2. Hauptleistungspflichten des Unternehmensführers
• A) Pflichten vor der tatsächlichen Übernahme der Unternehmensführung
• I. Vereinbarung von weiteren Hauptleistungspflichten als Annex zu der Unternehmensführung
• II. Beispiele von vereinbarten Hauptleistungspflichten vor der Übernahme der Unternehmensführung
• B) Führung des Unternehmens
• I. Maßstab der Unternehmensführung
• 1. Konkretisierung des Leistungsmaßstabs durch Weisungen und Richtlinien
• 2. Konkretisierung des Leistungsmaßstabs anhand des Vergleichs mit typischen Dienst- und Geschäftsbesorgungsverhältnissen
• a) Leistungsmaßstab des Dienstvertrags und des Auftrags
• b) Vergleich mit typischen Geschäftsbesorgungsverträgen
• c) Konkretisierung des Leistungsmaßstabs durch Anlehnung an § 93 AktG
• aa) Struktur des § 93 AktG
• bb) Übertragung auf den Unternehmensführer
• 3. Die Rolle der Vertragsauslegung
• a) Beispiele für einzelne konkretisierte Pflichten des Unternehmensführers
• b) Qualitative Konkretisierung des Leistungsmaßstabs durch extrapolierte Zielvorgaben im Wege der ergänzenden Vertragsauslegung
• 4. Vereinbarung von einseitigen Leistungsbestimmungsrechten
• II. Herausgabepflichten und Verzinsungspflichten
• III. Implementierung von Know-how
• 1. Schulung von Mitarbeitern
• 2. Einstellung von Mitarbeitern
• 3. Überlassung von gewerblichen Schutzrechten
• a) Patente, Gebrauchsmuster, Design und Urheberrechte
• aa) Überlassung schon bestehender Rechte
• bb) Behandlung von durch die Unternehmensführung erworbenen Immaterialgüterrechten
• b) Überlassung von Marken
• 4. Zusammenfassung
• IV. Pflicht zur Beteiligung des Eigentümerunternehmens
• V. Instandhaltung und Investitionen
• VI. Personalleitung
• § 3. Nebenleistungs- und Nebenpflichten des Unternehmensführers
• A) Informationspflichten
• I. Informationspflichten aus einer gesellschaftsrechtlichen Perspektive
• II. Informationspflichten unter dem Gesichtspunkt der Principal-Agent-Theorie
• B) Treuepflichten
• I. Geheimhaltungspflichten
• II. Geschäftschancenlehre
• III. Wettbewerbsverbot
• 1. Verstoß gegen Art. 101 Abs. 1 AEUV
• 2. Verstoß gegen § 1 GWB
• 3. Unzulässigkeit eines vereinbarten Wettbewerbsverbots nach § 138 BGB/§ 307 BGB
• § 4. Zahlung des Unternehmensführungsentgelts als Hauptleistungspflicht des Eigentümerunternehmens
• § 5. Vollmachtserteilung im Rahmen eines Unternehmensführungsvertrags
• A) Die Vollmacht als eigenständiges Prüfungsobjekt
• B) Widerruflichkeit der Vollmacht
• C) Die Generalvollmacht
• D) Widerruflichkeit einer qualifizierten Generalhandlungsvollmacht
• E) Zusammenfassung
• § 6. Nebenleistungs- und Nebenpflichten des Eigentümerunternehmens
• A) Aufwendungsersatz
• I. Aufwendungen
• II. Schäden als Aufwendungen
• B) Mitwirkungspflichten
• I. Überlassung des Unternehmens bzw. der Unternehmensbestandteile
• 1. Die Unternehmensüberlassung im Falle eines unechten Unternehmensführungsvertrags
• a) Materielle Bestandteile des Unternehmens
• b) Immaterielle Bestandteile des Unternehmens
• aa) Firma
• bb) Überlassung von gewerblichen Schutzrechten
• c) Überleitung von Vertragsverhältnissen
• aa) Übergang der Vertragsverhältnisse kraft Gesetzes
• bb) Übergang der Vertragsverhältnisse kraft Vertragsübernahme
• 2. Die Überlassung im Falle eines echten Unternehmensführungsvertrags
• II. Mitwirkungspflichten bei der Vertragsdurchführung
• § 7. Ansprüche bei Pflichtverletzungen der Parteien
• A) Pflichtverletzungen des Unternehmensführers
• I. Verletzung vorvertraglicher Informationspflichten
• II. Nichtleistung
• III. Schlechtleistung
• 1. Mögliche Rechtsfolgen einer Schlechtleistung
• 2. Haftungserleichterungen zu Gunsten des Unternehmensführers
• a) Haftungserleichterung für Arbeitnehmer
• b) Haftungserleichterung für Organe der Aktiengesellschaft und GmbH
• c) Übertragung der Haftungserleichterungen auf den Unternehmensführer
• IV. Sonstige Nebenpflichtverletzungen
• B) Pflichtverletzungen des Eigentümerunternehmens
• I. Verletzung vorvertraglicher Informationspflichten
• II. Nichtleistung
• III. Sonstige Pflichtverletzungen
• § 8. Vertragsbeendigung und Pflichten bei der Vertragsbeendigung
• A) Beendigungstatbestände
• B) Pflichten des Unternehmensführers
• I. Rückübertragung des Unternehmens
• II. Nachvertragliche Treuepflichten
• 1. Nachvertragliche Geheimhaltungspflichten
• 2. Nachvertragliches Wettbewerbsverbot
• C) Pflichten des Eigentümerunternehmens
• I. Rücknahmepflichten
• II. Ausgleichspflichten
• 1. Die Wertung des § 89b HGB
• 2. Entsprechende Anwendung des § 89b HGB
• a) Vertragshändler
• b) Subordinationsfranchisenehmer
• c) Betriebspacht
• 3. Ausgleichspflicht des Eigentümerunternehmens
• 3. Kapitel: Gesellschaftsrechtliche Grenzen bei dem Abschluss und der Ausgestaltung des Unternehmensführungsvertrags
• § 1. Die Aktiengesellschaft als Rechtsträger des Eigentümerunternehmens
• A) Prüfungsmaßstab und Prüfungsobjekt der gesellschaftsrechtlichen Zulässigkeit von Unternehmensführungsverträgen
• I. Von der Gesamtabwägung zur Prüfung der Organisationsverfassung
• II. Das Aktiengesetz als materielle Werteordnung und der Grundsatz der Satzungsstrenge
• B) Eingriff in die Organisationsverfassung der Aktiengesellschaft
• I. Eingriff in die Organisationsverfassung nach Veelken
• 1. Eingriff in die Rechtsstellung des Vorstands
• 2. Eingriff in die Rechtsstellung des Aufsichtsrats
• 3. Eingriff in die Rechtsstellung der Hauptversammlung
• II. Beurteilung des Eingriffs in die Organisationsverfassung nach Maßgabe des Einzelfalls
• III. Das Weisungsrecht als maßgeblicher Indikator für den Einflussgrad des Eigentümerunternehmens
• IV. Fallkonstellation des einflussfreien Unternehmensführungsvertrags
• 1. Typenbildung
• 2. Rechtfertigung des Eingriffs durch die Anwendung der §§ 291 ff. AktG
• a) Die Legitimationskraft der §§ 291, 292 AktG
• b) Vergleich mit der Dogmatik der Holzmüller-Doktrin des BGH
• aa) Wesentliche Aussagen der Holzmüller und Gelatine Entscheidung des BGH
• bb) Vereinbarkeit der Legitimationsthese mit der Holzmüller-Doktrin
• c) Direkte Anwendung der Regelungen der §§ 291 f. AktG auf den einflussfreien Unternehmensführungsvertrag
• d) Legitimation des einflussfreien Unternehmensführungsvertrags durch die Kombination mit einem Beherrschungsvertrag
• e) Analoge Anwendung der Regelungen der §§ 291 f. AktG auf den einflussfreien Unternehmensführungsvertrag
• aa) Planwidrige Regelungslücke
• bb) Vergleichbare Interessenlage
• 3. Ergebnis hinsichtlich der Zulässigkeit des einflussfreien Unternehmensführungsvertrags
• V. Fallkonstellation des einflussgeminderten Unternehmensführungsvertrags
• 1. Typenbildung und Eingriff in die Organisationsverfassung
• 2. Legitimation des einflussgeminderten Unternehmensführungsvertrags
• 3. Unantastbare Kernbereiche der Unternehmensführung
• 4. Ergebnis hinsichtlich der organisationsrechtlichen Zulässigkeit eines einflussgeminderten Unternehmensführungsvertrags
• 5. Voraussetzungen des Verfahrens der §§ 293 ff. AktG
• VI. Modifikation der gefundenen Ergebnisse für die Fallkonstellation eines Teilunternehmensführungsvertrags
• VII. Modifikation der Ergebnisse für den Fall des unechten Unternehmensführungsvertrags
• C) Eingriff in die Finanzverfassung durch Unternehmensführungsverträge
• I. Eingriff in die Finanzverfassung durch die kodifizierten Unternehmensverträge und die vorgesehenen Kompensationsmechanismen für diesen Eingriff
• 1. Der Gewinnabführungsvertrag und der Geschäftsführungsvertrag
• 2. Der Teilgewinnabführungsvertrag und die Gewinngemeinschaft
• II. Vergleich mit den realtypischen Vergütungsstrukturen des Unternehmensführungsvertrags
• III. Die Höhe der Vergütung und deren Einfluss auf die Finanzverfassung
• E) Zusammenfassung
• § 2. Die Societas Europaea als Rechtsträger des Eigentümerunternehmens
• A) Verhältnis des Normsystems der SE zu dem nationalen Normsystem
• B) Eingriff in die Organisationsstruktur durch den Unternehmensführungsvertrag
• I. Eingriff in die Organisationsstruktur der SE nach Maßgabe des Weisungsrechts
• II. Eingriff in die Organisationsstruktur der SE durch einen unechten Unternehmensführungsvertrag
• C) Legitimation des Eingriffs in die Organisationsstruktur durch die Anwendung des nationalen Konzernrechts
• I. Anwendbarkeit und Legitimationswirkung der §§ 291 ff. AktG im Recht der SE
• II. Teleologische Reduktion des Art. 39 Abs. 1 SE-VO bzw. Art. 43 Abs. 1 SE-VO
• III. Analoge Anwendung der §§ 291 ff. AktG auf die SE
• D) Kompetenz zum Abschluss eines echten weisungsgebundenen Unternehmensführungsvertrags bei einer monistischen SE
• E) Eingriff in die Finanzverfassung der SE und Legitimation durch die konzernrechtlichen Vorschriften
• § 3. Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung als Rechtsträger des Eigentümerunternehmens
• A) Wesentliche relevante Strukturmerkmale der GmbH im Vergleich zur AG
• B) Auswirkung der verschiedenen Unternehmensvertragstypen auf die Struktur der GmbH
• C) Legitimation und Anforderungen an den Abschluss des Unternehmensführungsvertrags
• I. Der weisungsgebundene Unternehmensführungsvertrag
• II. Der einflussgeminderte Unternehmensführungsvertrag
• 1. Legitimation und Anforderungen an den Abschluss eines einflussgeminderten Unternehmensführungsvertrags
• a) Kapitalistisch organisierte GmbH
• aa) Erfordernis eines einstimmigen Zustimmungsbeschlusses
• bb) Entsprechende Anwendung der §§ 293 ff. AktG
• cc) Personalistisch organisierte GmbH
• 2. Wirksamkeitsvoraussetzung für den einflussgeminderten Unternehmensführungsvertrag
• III. Der einflussfreie Unternehmensführungsvertrag
• 1. Die Holiday-Inn Entscheidung
• 2. Übertragbare Wertungen auf die GmbH
• IV. Der unechte Unternehmensführungsvertrag
• V. Eingriff in die Finanzverfassung der GmbH durch Unternehmensführungsverträge
• 1. Besonderheiten bei dem Abschluss eines Gewinnabführungsvertrags mit einer GmbH als abführendes Unternehmen
• 2. Besonderheiten bei dem Abschluss eines Teilgewinnabführungsvertrags mit einer GmbH als abführendes Unternehmen
• VI. Modifikation der Anforderungen an den Abschluss eines wirksamen Unternehmensführungsvertrags durch die Satzung
• 1. Statuarische Ermächtigungsklausel
• 2. Modifikation des Mehrheitserfordernisses
• § 4. Die Personenhandelsgesellschaft als Rechtsträger des Eigentümerunternehmens
• A) Wesentliche relevante Strukturprinzipien der Personenhandelsgesellschaft
• B) Rechtliche Einordnung der Unternehmensvertragstypen im Verhältnis zur Organisationsverfassung der Personenhandelsgesellschaft
• I. Der weisungsgebundene Unternehmensführungsvertrag
• II. Der einflussgeminderte und der einflussfreie Unternehmensführungsvertrag
• 1. Konfliktpotential mit den Grundsätzen der Selbstorganschaft und des Abspaltungsverbots
• 2. Eingriff und Legitimation bei dem Abschluss eines einflussgeminderten/einflussfreien Unternehmensführungsvertrags
• III. Der unechte Unternehmensführungsvertrag
• IV. Modifikation der Zustimmungserfordernisse durch den Gesellschaftsvertrag
• 1. Kernbereichslehre
• 2. Bestimmtheitsgrundsatz
• C) Wirksamkeitsvoraussetzungen bei dem Abschluss von Unternehmensführungsverträgen mit einer Personenhandelsgesellschaft
• D) Teilunternehmensführungsverträge mit einer Personenhandelsgesellschaft
• E) Eingriff in die Finanzverfassung durch Unternehmensführungsverträge
• § 5. Der Unternehmensführungsvertrag als Umgehungsinstrument
• A) Folgen einer Umgehung eines Beherrschungsvertrags
• B) Problematische Konstellationen von Unternehmensführungsverträgen
• C) Abgrenzung nach der Fremdinteressenwahrnehmung
• § 6. Fehlerhafter Unternehmensführungsvertrag
• A) Rechtliche Behandlung von unwirksamen, aber faktisch durchgeführten Unternehmensführungsverträgen
• I. Anwendung der Grundsätze über die fehlerhafte Gesellschaft
• II. Anwendung allgemeiner zivilrechtlicher Regelungen
• III. Die Behandlung der Vollmacht
• B) Haftungsfragen im Fall eines unwirksamen Unternehmensführungsvertrags
• 4. Kapitel: Der Einfluss des Unternehmensführungsvertrags auf bestehende Arbeitsverhältnisse
• § 1. Individualrechtliche Dimension
• A) Gespaltener und funktioneller Arbeitgeberbegriff
• I. Aufspaltung der Arbeitgeberstellung
• II. Funktionaler Arbeitgeberbegriff
• B) Einfluss auf die bestehenden Arbeitsverhältnisse
• I. Vorliegen eines Betriebsübergangs nach § 613a BGB
• 1. Tatbestandsvoraussetzungen des Betriebsübergangs
• 2. Fallkonstellation eines echten Unternehmensführungsvertrags
• a) Übergang der Arbeitsverhältnisse des Unternehmensführers
• b) Übergang der Arbeitsverhältnisse des Eigentümerunternehmens
• 3. Fallkonstellation eines unechten Unternehmensführungsvertrags
• a) Übergang der Arbeitsverhältnisse des Unternehmensführers
• b) Übergang der Arbeitsverhältnisse des Eigentümerunternehmens
• II. Vorliegen einer Arbeitnehmerüberlassung
• 1. Voraussetzungen der Arbeitnehmerüberlassung
• 2. Überlassung der Arbeitnehmer des Unternehmensführers
• 3. Überlassung der Arbeitnehmer des Eigentümerunternehmens
• III. Gespaltene Arbeitgeberstellung aus allgemeinen Schutzerwägungen
• 1. Verstrickung des jeweiligen Vertragspartners in den fremden arbeitsvertraglichen Haftungsverband
• 2. Haftung bei rechtsmissbräuchlicher Verwendung des Unternehmensführungsvertrags
• a) Normativer Anknüpfungspunkt für eine Haftung
• b) Beispiele für die sittenwidrige Verwendung von Unternehmensführungsverträgen zur Benachteiligung der Arbeitnehmer
• § 2. Einfluss auf bestehende Tarifverträge
• A) Fallkonstellation eines echten Unternehmensführungsvertrags
• B) Fallkonstellation eines unechten Unternehmensführungsvertrags
• § 3. Einfluss eines Unternehmensführungsvertrags auf die Unternehmensmitbestimmung unter exemplarischer Heranziehung des MitbestG und des DrittelbG
• A) Überblick über die Grundstrukturen der Unternehmensmitbestimmung
• B) Einfluss auf die Unternehmensmitbestimmung des Unternehmensführers
• C) Einfluss auf die Unternehmensmitbestimmung des Eigentümerunternehmens
• § 4. Einfluss eines Unternehmensführungsvertrags auf die betriebliche Mitbestimmung
• A) Berücksichtigung der Arbeitnehmer des Eigentümerunternehmens bei der betrieblichen Mitbestimmung des Unternehmensführers
• I. Zuordnung nach Maßgabe des jeweiligen Arbeitsverhältnisses
• II. Vorliegen eines gemeinsamen Betriebs
• III. Vorliegen eines unechten Unternehmensführungsvertrags
• IV. Bildung eines Gesamtbetriebsrats
• B) Berücksichtigung der Arbeitnehmer des Unternehmensführers bei der betrieblichen Mitbestimmung des Eigentümerunternehmens
• C) Besonderheiten bei einem Wirtschaftsausschuss
• I. Bildung eines Wirtschaftsausschusses
• II. Beteiligung der Wirtschaftsausschüsse vor dem Abschluss eines Unternehmensführungsvertrags
• III. Beteiligung des Wirtschaftsausschusses bei Durchführung eines Unternehmensführungsvertrags
• Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse
• Literaturverzeichnis