Gehaltsobergrenzen im Sport

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Titel
• Copyright
• Autorenangaben
• Über das Buch
• Zitierfähigkeit des eBooks
• Vorwort
• Inhaltsverzeichnis
• § 1 Einleitung
• A. Gegenstand der Arbeit
• B. Sportliche und ökonomische Ausgangslage und Bedarf an Gehaltsobergrenzen im europäischen Mannschaftssport
• C. Gang der Untersuchung
• § 2 Gehaltsobergrenzen (salary caps) in US-amerikanischen Profiligen (major leagues) und Rechtsgrundlagen
• A. Das Ligasystem im US-amerikanischen Profisport
• B. Tarifpartner in den US-amerikanischen Profiligen
• C. Existierende salary caps und andere Ausgleichsmechanismen in den US-amerikanischen major leagues
• I. American Football
• II. Basketball
• III. Eishockey
• IV. Baseball
• D. Grundlagen des relevanten US-amerikanischen kollektiven Arbeitsrechts und Kartellrechts
• I. Kollektives Arbeitsrecht (labor law)
• 1. Anwendbarkeit des National Labor Relations Act (NLRA)
• 2. Verhandlungseinheit (appropriate bargaining unit) und Parteien des Tarifvertrags (parties of collective bargaining agreements)
• 3. Exklusivität und Gegnerfreiheit (doctrine of exclusivity and adversarial principle)
• 4. Anerkennung der zuständigen Gewerkschaft (union certification/recognition)
• 5. Pflicht zu fairen Verhandlungen (duty to bargain in good faith) und Inhalte des Tarifvertrags (mandatory and permissive bargaining subjects)
• 6. Arbeitskampfmittel
• II. Kartellrecht (antitrust law)
• 1. Regelungen des Sherman Act
• 2. Statutory Labor Exemptions
• 3. Non-Statutory Labor Exemption
• 4. Union decertification
• E. Rechtmäßigkeit von Gehaltsobergrenzen
• I. Arbeitsrecht
• II. Kartellrecht
• F. Zusammenfassung
• § 3 Gestaltungsvarianten, Ziele und Rechtsgrundlagen von Gehaltsobergrenzen im europäischen Mannschaftssport
• A. Gestaltungsvarianten von Gehaltsobergrenzen
• I. Individuelle oder teambezogene Gehaltsobergrenzen
• II. Absolute oder relative Gehaltsobergrenzen
• 1. Absolute Gehaltsobergrenzen
• 2. Relative Gehaltsobergrenzen
• III. Harte oder weiche Gehaltsobergrenzen (hard/soft salary cap)
• 1. Hard salary cap
• 2. Soft salary cap
• IV. Alternative Gestaltungsmöglichkeiten (Luxussteuer-Variante)
• V. Instrumente zur Durchsetzung bzw. Sanktionierung
• B. Ziele von Gehaltsobergrenzen aus Sicht der Sportverbände, der Clubs und der Ligen
• I. Sportverbände
• II. Clubs
• III. Ligen
• C. Überblick möglicher Rechtsgrundlagen
• D. Zusammenfassung
• § 4 Rechtsverhältnis zwischen Sportverbänden bzw. Sportligen, Mannschaftssportlern und Clubs
• A. Selbst geschaffenes Recht der Sportverbände und staatliches Recht als Säulen des sogenannten Sportrechts
• B. Ein-Platz-Prinzip und Organisation der professionellen Sportligen
• I. Verbands- und Ligastruktur im Profifußball
• II. DFL Deutsche Fußball Liga (DFL e. V. und DFL GmbH)
• III. Organisation und Ligagesellschaften weiterer professionell betriebener Mannschaftssportarten in Deutschland
• C. Legitimation und Kontrolle der Verbandsgewalt
• I. Verfassungsrecht
• II. Vereinsrecht
• III. Stellungnahme
• IV. Verbandsautonomie von Ligagesellschaften
• V. Rechtliche Überprüfbarkeit der Verbandsnormen
• D. Dreiecksverhältnis im Mannschaftssport zwischen Lizenzspieler, Verband bzw. Liga und Club
• I. Profisportler als Arbeitnehmer
• II. Verbandsrechtliche Regelungen bzw. Verträge am Beispiel des Profifußballs
• 1. Satzungen und Nebenordnungen
• a. DFB-Satzung
• b. Satzung und Nebenordnungen des DFL e. V. (Ligastatut)
• c. Satzung der DFL GmbH
• 2. Clublizenz
• 3. Spielerlizenz
• 4. Disziplinargewalt des DFB und des DFL e. V.
• a. Disziplinargewalt gegenüber den Sportlern
• b. Disziplinargewalt gegenüber den Clubs
• 5. Zwischenergebnis
• III. Verband bzw. Liga als Arbeitgeber der Spieler
• 1. Einfluss des DFB bzw. des DFL e. V. auf die Arbeitsverhältnisse deutscher Profifußballer
• a. DFB
• b. DFL e. V.
• 2. Meinungsstand
• a. Rechtsprechung
• b. Literatur
• (1.) Pro Arbeitgeberstellung
• (2.) Contra Arbeitgeberstellung
• (3.) Vermittelnde Ansichten
• 3. Stellungnahme
• E. Zusammenfassung
• § 5 Vereinbarkeit von Gehaltsobergrenzen mit deutschem Recht
• A. Rechtliche Ausgangslage
• I. Rechtsprechung
• II. Meinungsstand in der Literatur
• 1. Contra Rechtmäßigkeit von Gehaltsobergrenzen
• 2. Pro Rechtmäßigkeit von Gehaltsobergrenzen
• III. Stellungnahme
• B. Einführung von Gehaltsobergrenzen durch Regelungen in Verbandsvorschriften oder Lizenzverträgen
• I. Regelungsbefugnis der Verbände oder Eingriff in die Rechte der Gewerkschaften aus Art. 9 Abs. 3 GG
• 1. Eingriff in Art. 9 Abs. 3 GG
• 2. Verletzung von Art. 9 Abs. 3 S. 2 GG und Unterlassungsanspruch der Gewerkschaften gemäß § 823 BGB i.V.m. § 1004 BGB
• 3. Zwischenergebnis
• II. Eingriff in die Rechte der Spieler
• 1. Berufsfreiheit der Spieler gemäß Art. 12 Abs. 1 GG
• a. Mittelbare Drittwirkung der Berufsfreiheit
• b. Eröffnung des Schutzbereichs der Berufsfreiheit
• c. „Deutschen-Grundrecht“
• d. Eingriff in die Berufsfreiheit
• (1.) Individuelle Gehaltsobergrenze
• (2.) Teambezogene Gehaltsobergrenze
• (3.) Alternative Gestaltungsmöglichkeit (Luxussteuer-Variante)
• e. Rechtfertigung des Eingriffs
• (1.) Grundrechte der Verbände oder Ligen
• (2.) Grundrechte der Clubs
• f. Auflösung im Wege der praktischen Konkordanz
• (1.) Legitimer Zweck
• (2.) Geeignetes Mittel
• (3.) Erforderlichkeit
• (a.) Relativer salary cap/Financial Fairplay-Reglement
• (b.) Umverteilung der Einnahmen (revenue sharing)
• (c.) Reduzierung der Einnahmen aus den europäischen Clubwettbewerben
• (4.) Verhältnismäßigkeit im engeren Sinne/Angemessenheit
• 2. Verstoß gegen Vereinsrecht
• 3. Verstoß gegen Wettbewerbsrecht
• III. Eingriff in die Rechte der Clubs
• 1. Verletzung von Grundrechten der Clubs
• a. Berufsfreiheit
• (1.) Eingriff
• (2.) Rechtfertigung
• b. Eigentum
• 2. Verstoß gegen vereinsrechtliche Grundsätze
• IV. Lizenzvertrag zwischen Verband/Liga und Club
• V. Lizenzvertrag zwischen Verband/Liga und Spieler
• 1. Individuelle Gehaltsobergrenzen
• 2. Teambezogene Gehaltsobergrenzen
• VI. Zwischenergebnis
• C. Einführung von Gehaltsobergrenzen durch Regelungen im Tarifvertrag
• I. Mögliche Tarifvertragsparteien auf Arbeitnehmerseite
• 1. Existierende Spielervereinigungen in Deutschland
• a. Fußball
• b. Basketball
• c. Handball
• 2. Spielervereinigungen als Gewerkschaften
• a. Koalitionen im Sinne des Art. 9 Abs. 3 GG
• b. Tariffähigkeit
• (1.) Organisatorische und finanzielle Leistungsfähigkeit
• (2.) Tarifwilligkeit und Arbeitskampfbereitschaft
• (3.) Soziale Mächtigkeit
• (4.) Gegnerfreiheit und -unabhängigkeit
• (5.) Überbetrieblichkeit
• (6.) Anerkennung des staatlichen Tarif-, Schlichtungs- und Arbeitskampfrechts
• 3. Zwischenergebnis
• II. Mögliche Tarifvertragsparteien auf Arbeitgeberseite
• 1. Clubs
• 2. Sportverbände/Ligen
• a. Arbeitgeber
• b. Vereinigungen von Arbeitgebern gemäß § 2 Abs. 1 TVG
• (1.) Verbände
• (2.) Ligen
• c. Spitzenorganisationen gemäß § 2 Abs. 3 TVG
• d. Tarifpartner sui generis
• e. Zwischenergebnis
• III. Tarifpartner im europäischen Fußball
• IV. Gehaltsobergrenzen als Inhalt von Sporttarifverträgen
• 1. Tariflicher Regelungsgegenstand
• 2. Generelles Verbot der Vereinbarung von Höchstarbeitsbedingungen
• 3. Vereinbarkeit von Gehaltsobergrenzen mit dem Günstigkeitsprinzip aus § 4 Abs. 3 TVG
• a. Individuelle Gehaltsobergrenzen
• b. Teambezogene Gehaltsobergrenzen
• (1.) Teambezogene Gehaltsobergrenzen als Betriebsnormen
• (2.) Teambezogene Gehaltsobergrenzen als Abschlussverbote
• (3.) Einhaltung des Günstigkeitsprinzips durch Vereinbarung eines soft salary caps, Vereinbarung von Gehaltsuntergrenzen oder Umsatzbeteiligungen der Spieler
• (4.) Schuldrechtliche Vereinbarung einer teambezogenen Gehaltsobergrenze
• c. Alternative Gestaltungsmöglichkeiten (Luxussteuer-Variante)
• 4. Vereinbarkeit mit dem deutschen Wettbewerbsrecht
• a. Ausnahme tarifvertraglicher Regelungen vom Kartellrecht
• b. Ausnahme einer tarifvertraglichen Regelung über Gehaltsobergrenzen vom Kartellrecht
• 5. Zwischenergebnis
• V. Durchsetzung bzw. Abwehr von Gehaltsobergrenzen durch Arbeitskampfmaßnahmen
• 1. Rechtmäßigkeit eines Streiks
• a. Tarifliche regelbares Ziel
• b. Durch tariffähige Partei
• c. Gegen Sozialpartner
• d. Kein Verstoß gegen die Friedenspflicht
• e. Verhältnismäßigkeit
• 2. Rechtmäßigkeit einer Angriffsaussperrung
• 3. Zwischenergebnis
• VI. Praktische Erwägungen
• VII. Zwischenergebnis
• D. Einführung von Gehaltsobergrenzen durch Regelungen in Betriebsvereinbarungen
• I. Anwendbarkeit des Betriebsverfassungsrechts im professionellen Mannschaftssport
• 1. Betriebsräte
• 2. Gesamtbetriebsräte
• 3. Konzernbetriebsräte
• II. Praxis
• III. Rechtliche Möglichkeit der Regelung von Gehaltsobergrenzen in Betriebsvereinbarungen
• IV. Zwischenergebnis
• E. Zusammenfassung
• § 6 Vereinbarkeit von Gehaltsobergrenzen mit europäischem Recht
• A. Anwendbarkeit des Europarechts im Bereich des Sports
• B. Vereinbarkeit von Gehaltsobergrenzen mit Europäischem Arbeitsrecht
• I. Verstoß von verbandsrechtlich festgelegten Gehaltsobergrenzen gegen Europäisches Arbeitsrecht
• 1. Europäische Grundfreiheiten der Arbeitnehmer
• a. Sachlicher und persönlicher Geltungsbereich
• b. Drittwirkung der Grundfreiheiten
• c. Grenzüberschreitender Sachverhalt
• 2. Arbeitnehmerfreizügigkeit
• a. Umfassendes Beschränkungsverbot
• b. Gehaltsobergrenzen als Beschränkung der Arbeitnehmerfreizügigkeit
• c. Rechtfertigung
• 3. Gehaltsobergrenzen als Diskriminierung der Sportler, Verstoß gegen Richtlinien bzw. Verordnungen
• 4. Zwischenergebnis
• II. Vereinbarkeit von tarifvertraglich festgelegten Gehaltsobergrenzen mit europäischem Arbeitsrecht
• 1. Europäische Grundfreiheiten der Arbeitnehmer
• 2. Anwendbarkeit der Grundfreiheiten auf Tarifverträge
• 3. Eingriff/Rechtfertigung
• III. Zwischenergebnis
• C. Vereinbarkeit von Gehaltsobergrenzen mit europäischem Wettbewerbsrecht
• I. Keine Bereichsausnahme
• II. Verbandsrechtlich festgelegte Gehaltsobergrenzen
• 1. Kartellverbot des Art. 101 Abs. 1 AEUV
• a. Unternehmen oder Unternehmensvereinigung
• b. Vereinbarung oder Beschluss
• c. Relevanter Markt
• d. Spürbare Beeinträchtigung des Wettbewerbs
• e. Rechtfertigung
• f. Freistellung gemäß Art. 101 Abs. 3 AEUV
• 2. Verbot des Missbrauchs einer marktbeherrschenden Stellung gemäß Art. 102 AEUV
• III. Tarifvertraglich festgelegte Gehaltsobergrenzen
• IV. Zwischenergebnis
• D. Exkurs: Rechtmäßigkeit des UEFA Financial Fairplay-Reglements, insbesondere der Ausgabenbeschränkung für Personalkosten
• I. UEFA Financial Fairplay-Reglement
• 1. Relevante Ausgaben
• 2. Relevante Einnahmen
• 3. Verstoß gegen die Break-Even Vorschrift
• II. Vereinbarkeit mit deutschem Recht
• III. Vereinbarkeit mit europäischem Recht
• 1. Verstoß gegen die Kapitalverkehrsfreiheit
• 2. Verstoß gegen Wettbewerbsrecht
• 3. Verstoß gegen die Arbeitnehmerfreizügigkeit
• IV. Zwischenergebnis
• E. Zusammenfassung
• § 7 Tatsachen- und Rechtsvergleich Deutschland/USA
• A. Aufgabe und Methodik der Rechtsvergleichung
• B. Vergleich
• I. Tatsachenvergleich
• II. Rechtsvergleich
• C. Zusammenfassung
• § 8 Ergebnis und Ausblick
• A. Ergebnis
• B. Ausblick
• Literaturverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis