Der Missbrauch von Mitbestimmungsrechten durch den Betriebsrat

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Titel
• Copyright
• Autorenangaben
• Über das Buch
• Zitierfähigkeit des eBooks
• Vorwort
• Inhalt
• Verzeichnis der verwendeten Literatur
• Einleitung und Problemstellung
• 1. Teil: Missbrauchstatbestand
• 1. Zivilrechtliche Grundsätze der Rechtsmissbrauchslehre
• 1.1 Historische Entstehung der zivilrechtlichen Rechtsmissbrauchslehre
• 1.1.1 Ursprünge im römischen Recht
• 1.1.2 Rezeption im Mittelalter und Präzisierung bis zur Entstehung des BGB
• 1.1.3 Das Rechtsmissbrauchsverbot in der Entstehung des Bürgerlichen Gesetzbuches
• 1.1.3.1 Erste Kommission
• 1.1.3.2 Zweite Kommission
• 1.1.3.3 Beratungen in Bundesrat und Reichstag
• 1.1.4 Bis zum Ende des 1. Weltkriegs
• 1.1.4.1 Geringe Relevanz des Schikaneverbots
• 1.1.4.2 Weiteranwendung der „exceptio doli generalis“
• 1.1.5 Weimarer Republik
• 1.1.6 Entwicklung im Dritten Reich
• 1.1.7 Nachkriegszeit
• 1.1.8 Zusammenfassung der geschichtlichen Entwicklung
• 1.2 Der Rechtsmissbrauch im geltenden deutschen Zivilrecht
• 1.2.1 (Positive Abgrenzung) Der Begriff des Rechtsmissbrauchs
• 1.2.1.1 Der Begriff des Missbrauchs
• 1.2.1.2 Der Begriff des Rechtsmissbrauchs
• 1.2.2 Funktionale Bedeutung des Rechtsmissbrauchsverbots
• 1.2.3 (Negative Abgrenzung) Das Verhältnis von Rechtsmissbrauch zu Treu und Glauben
• 1.2.3.1 Das Vergleichsobjekt: Der Grundsatz von Treu und Glauben
• 1.2.3.2 Tatbestandliche Unterschiede in der Eingriffsschwelle
• 1.2.3.3 Historische Parallelen
• 1.2.3.4 Funktionale Übereinstimmung
• 1.2.3.5 Ergebnis zum Verhältnis von Treu und Glauben und Rechtsmissbrauch
• 1.2.4 Tatbestandsmerkmale des Rechtsmissbrauchs
• 1.2.4.1 Objektive Merkmale
• 1.2.4.1.1 Die rechtlich relevante Sonderverbindung als mögliche Grenze des Anwendungsbereiches
• 1.2.4.1.2 Die Missbrauchshandlung
• 1.2.4.1.3 Der Missbrauchserfolg
• 1.2.4.1.3.1 Die Interessenkollision als Kriterium des Missbrauchserfolgs
• 1.2.4.1.3.2 Der Maßstab der kollidierenden Wertungsebenen
• 1.2.4.1.3.3 Zwischenergebnis zum Missbrauchserfolg
• 1.2.4.1.4 Kausalität
• 1.2.4.1.4.1 Zivilrechtliche Kausalität
• 1.2.4.1.4.2 Die Ursächlichkeit von Unterlassen
• 1.2.4.1.4.3 Kumulative und alternative (Doppel-)Kausalität
• 1.2.4.1.4.4 Kausalität bei Gremienentscheidungen
• 1.2.4.1.4.5 Ergebnis zur Kausalität
• 1.2.4.1.5 (wertende) Erfolgszurechnung
• 1.2.4.1.6 Das Missbrauchssubjekt bzw. das Hinzutreten Dritter Personen
• 1.2.4.1.6.1 Verhaltenszurechnung
• 1.2.4.1.6.2 Wissenszurechnung
• 1.2.4.2 Subjektive Merkmale
• 1.2.4.3 Rechtswidrigkeit
• 1.2.4.4 Verschulden
• 1.2.4.5 Ergebnis zum Tatbestand
• 2. Übertragung auf das Betriebsverfassungsrecht
• 2.1 Das Verhältnis von Betriebsrat, Arbeitgeber und Belegschaft
• 2.1.1 Die einzelnen Arbeitnehmer des Betriebs als Beteiligte der Betriebsverfassung
• 2.1.2 Die Rechtsstellung der Belegschaft
• 2.1.3 Die Rechtsstellung des Betriebsrats im Verhältnis zu den Arbeitnehmern
• 2.1.3.1 Die Rechtsträgerschaft der Beteiligungsrechte als prägende Vorfrage
• 2.1.3.1.1 Der Betriebsrat als Träger der Beteiligungsrechte
• 2.1.3.1.2 Lobingers Theorie der „zivilisierten Rechtszuweisung“
• 2.1.3.1.2.1 Inhalt des Beteiligungsrechts
• 2.1.3.1.2.2 Kompatibilität des Initiativrechts mit Lobingers Theorie
• 2.1.3.1.2.3 Die Einigungsstelle in der Systematik der zivilisierten Rechtszuweisung
• 2.1.3.1.2.4 Die Pflichtenkollision im zweiten Beteiligungstypus
• 2.1.3.1.3 Ergebnis zur Rechtsträgerschaft
• 2.1.3.2 Auswirkungen auf das Dreieck Arbeitgeber, Arbeitnehmer und Betriebsrat
• 2.1.4 Die Rechtsstellung des Betriebsrats zum Arbeitgeber
• 2.1.4.1 Schuldverhältnis im Sinne von § 241 BGB
• 2.1.4.2 Treuhandähnliches Rechtsverhältnis
• 2.1.4.3 Die Auffassung von Hoyningen-Huenes
• 2.1.4.4 Interorganähnliches Rechtsverhältnis
• 2.1.5 Stellungnahme
• 2.2 Die Rechtsmissbrauchslehre im Betriebsverfassungsrecht
• 2.2.1 Übertragbarkeit zivilrechtlicher Grundsätze auf das Verhältnis der Betriebsparteien
• 2.2.2 Anwendbarkeit der Rechtsmissbrauchslehre zwischen den Betriebsparteien
• 2.3 Der betriebsverfassungsrechtliche Missbrauchstatbestand
• 3. Einordnung einzelner Fälle der Ausübung eines Beteiligungsrechts als rechtsmissbräuchlich
• 3.1 Fallsammlung
• 3.2 Bewertung der Fälle nach den ermittelten Grundsätzen
• 3.2.1 Missbrauchssubjekt
• 3.2.2 Missbrauchshandlung
• 3.2.3 Missbrauchserfolg
• 3.3 Zwischenergebnis der Fallbildung
• 2. Teil: Missbrauchsfolge
• 4. Materielle Rechtsfolge des Rechtsmissbrauchs für das Beteiligungshandeln
• 4.1 Zivilrechtliche Rechtsfolge
• 4.1.1 Die Diskussion über Innen- oder Außentheorie
• 4.1.1.1 Außentheorie
• 4.1.1.2 Innentheorie
• 4.1.1.3 Kritik und Stellungnahme
• 4.1.2 Berücksichtigung des Rechtsmissbrauchs als Einrede oder als Einwendung
• 4.1.3 Rechtsfolgen bezogen auf die konkrete Rechtsausübung
• 4.1.4 Rechtsfolgen für den Rechtsbestand
• 4.1.5 Begründung von Rechtspositionen
• 4.2 Betriebsverfassungsrechtliche Rechtsfolge
• 4.2.1 Meinungsstand
• 4.2.1.1 Unwirksamkeit der Beteiligungshandlung
• 4.2.1.2 Verlust des Beteiligungsrechts im Einzelfall = einmalige Alleinentscheidungsbefugnis des Arbeitgebers
• 4.2.1.3 Dauerhafter Verlust des Beteiligungsrechts
• 4.2.1.4 Zustimmung unter einer unwirksamen Bedingung als unbedingte Zustimmung
• 4.2.2 Stellungnahme
• 4.2.2.1 Rechtsfolgen des missbräuchlichen Mitwirkungsaktes
• 4.2.2.1.1 Unwirksamkeitsfolge für die rechtsmissbräuchliche Mitwirkungshandlung
• 4.2.2.1.2 Unterlassungsanspruch des Arbeitgebers gegen den Betriebsrat
• 4.2.2.1.3 Zusammenfassung zur Rechtsfolge des missbräuchlichen Mitwirkungsaktes
• 4.2.2.2 Rechtsfolgen der Unterlassung einer ordnungsgemäßen Mitwirkung
• 4.2.2.2.1 Entstehung von Rechtspositionen des Arbeitgebers?
• 4.2.2.2.1.1 Praktische Bedenken
• 4.2.2.2.1.2 Dogmatische Bedenken
• 4.2.2.2.2 Fazit zur Rechtsfolge der unterlassenen ordnungsgemäßen Mitwirkung
• 4.2.2.3 Alleinentscheidungsrecht in Analogie zu §§ 100 Abs. 1, 115 Abs. 7 Nr. 4 BetrVG bzw. § 69 Abs. 5 BPersVG
• 4.2.2.4 Rechtsfolgen de lege ferenda
• 4.3 Ergebnis zur materiellen Rechtsfolge
• 4.4 Auswirkungen der Rechtsfolge in der Praxis
• 4.4.1 Durchsetzung der Rechtsfolgen eines Rechtsmissbrauchs durch den Arbeitgeber
• 4.4.2 Rechtsfolgen für die Beispielsfälle
• 4.4.2.1 Rechtsfolge zu Fall 1 – Verweigerung von Mehrarbeit, um Verkauf der Gesellschaft zu verhindern
• 4.4.2.2 Rechtsfolge zu Fall 2 – Verweigerung von Mehrarbeit wegen Änderung gesetzliche Entgeltfortzahlung
• 4.4.2.3 Rechtsfolge zu Fall 3 – Zustimmungsverweigerung zur Einstellung wegen Nachteilen für den früheren Stelleninhaber
• 4.4.2.4 Rechtsfolge zu Fall 4 – verpflichtende Haarnetze für kostenlose Getränke
• 4.4.2.5 Rechtsfolge zu Fall 5 – Verknüpfung Zustimmung zu Kurzarbeit zur unbedingten Zusage zur Zahlung der vereinbarten Vergütung in voller Höhe
• 4.4.2.6 Rechtsfolge zu Fall 6 – Mehrarbeit gegen Neueinstellungen
• Zusammenfassung und Thesen