Kündigungsrechtliche Auswirkungen von außerarbeitsvertraglichem Fehlverhalten auf das Arbeitsverhältnis
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Table Of Contents
- Cover
- Titel
- Copyright
- Autorenangaben
- Über das Buch
- Zitierfähigkeit des eBooks
- Vorwort
- Inhaltsverzeichnis
- Literaturverzeichnis
- Einführung
- Erstes Kapitel: Außerdienstliches Fehlverhalten
- A. Außerdienstliches Fehlverhalten im Allgemeinen
- I. Verhaltensbedingter Kündigungsgrund
- 1. Verstoß gegen (geschriebene) Vertragsklauseln
- 2. Verstoß gegen die Rücksichtnahmepflicht (§ 241 Abs. 2 BGB)
- II. Personenbedingter Kündigungsgrund
- III. Sonderfälle
- 1. Öffentlicher Dienst
- 2. Tendenzbetriebe
- a. Gesteigerte Anforderungen an die Loyalitätspflicht?
- b. Sonderfall: Kirchliche Einrichtungen
- IV. Klassische Fallkonstellationen außerdienstlichen Fehlverhaltens
- 1. Außerdienstliche Straftaten
- 2. Meinungsäußerungen
- a. Äußerungen in sozialen Netzwerken
- b. Verrat von Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen
- c. Rechtsradikale und rassistische Äußerungen
- d. Kritik am Arbeitgeber und unternehmensschädliche Äußerungen
- 3. Verschuldung/Lohnpfändung
- V. Ergebnis
- B. Außerdienstliches Fehlverhalten während der Arbeitsunfähigkeit
- I. Allgemeine Grundsätze
- 1. Rechtspflicht oder Obliegenheit?
- 2. Zulässigkeit arbeitsrechtlicher Maßnahmen bei genesungswidrigem Verhalten
- 3. Darlegungs- und Beweislast
- II. Praxisbedeutende Fallbeispiele des genesungswidrigen Verhaltens
- 1. Nebentätigkeiten
- 2. Freizeitaktivitäten
- a. Sportliche Tätigkeit
- b. Sonstige Tätigkeiten
- III. Ergebnis
- C. Gesamtergebnis des ersten Kapitels
- Zweites Kapitel: Außerarbeitsvertragliches Fehlverhalten bei Arbeitsverhältnissen mit Konzernbezug
- A. Entsendungsfälle
- I. Grundsatz des BAG und der herrschenden Lehre
- II. Einschränkende Sicht eines Teils der Literatur
- III. Bewertung und Stellungnahme
- IV. Anwendungsfälle
- 1. Geschäftsführertätigkeit bei konzernverbundenen Unternehmen
- a. Vertragliche Verknüpfung der Rechtsverhältnisse
- b. Nebenpflichtverletzung/Personenbedingter Kündigungsgrund
- 2. Entsendungen im In- und ins Ausland
- B. (Vermögens-)Delikte gegenüber Konzernschwestern
- I. Ordentliche Kündigung wegen Diebstahls
- II. Außerordentliche Kündigung wegen Diebstahls
- C. Ergebnis des zweiten Kapitels
- Drittes Kapitel: Ruhende Arbeitsverhältnisse
- I. Zulässigkeit einer Kündigung nach Fehlverhalten
- 1. Verhaltensbedingter Kündigungsgrund
- 2. Personenbedingter Kündigungsgrund
- II. Exkurs: Altersteilzeit im Blockmodell
- Viertes Kapitel: Fehlverhalten von Mandatsträgern
- A. Arbeitnehmervertreter
- I. Betriebsratsmitglieder
- 1. Individualrechtliche Maßnahmen wegen Amtspflichtverletzung
- a. Problemstellung
- b. Stand der Rechtsprechung und Literatur
- c. Stellungnahme
- 2. Anlegen eines „besonders strengen Maßstabs“
- 3. Ergebnis
- II. Personalratsvertreter
- III. Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung
- IV. Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat
- 1. Kündigungsschutz
- 2. Individualrechtliche Maßnahmen bei Amtspflichtverletzung
- a. Individualrechtliche Reaktionen bei Fehlverhalten von Aufsichtsratsmitgliedern
- b. Weitere Einschränkung des Prüfungsmaßstabs?
- 3. Einzelfall: Verletzung von Verschwiegenheitspflichten
- 4. Ergebnis
- V. Übertragung der Grundsätze auf weitere Arbeitnehmervertretungen?
- VI. Gesamtergebnis zu Arbeitnehmervertreter
- B. Beauftragte
- I. Allgemeines
- 1. Begriff des Fehlverhaltens
- 2. Benachteiligungsverbot von Beauftragten
- 3. Trennung von Amts- und Arbeitsverhältnis
- 4. Vertragliche Umsetzung der Berufung in die Amtsstellung
- II. Kündigung wegen Amtspflichtverletzung?
- 1. Nebenamtliche Beauftragte
- 2. Hauptamtliche Beauftragte
- 3. Anlegen eines besonders strengen Maßstabes?
- 4. Zwischenergebnis
- III. Besonderheiten ausgewählter Beauftragter
- 1. Datenschutzbeauftragter
- a. Sonderkündigungsschutz
- b. Abberufung nur aus wichtigem Grund
- c. Kündigung wegen Verletzung von Amtspflichten
- 2. Betriebliche Umweltbeauftragte
- a. Immissionsschutzbeauftragter
- b. Weitere Umweltschutzbeauftragte
- 3. Betriebsarzt
- a. Grundverhältnis des Betriebsarztes zum Arbeitgeber
- b. Trennung von Arbeitsverhältnis und Amtsstellung
- aa. Einführung in die Problematik des § 9 Abs. 3 S. 1 ASiG
- bb. Abstrakte Betrachtung der Rechtsverhältnisse?
- c. Schutzmechanismen vor Kündigung
- aa. Benachteiligungsverbot
- bb. (Präventiver) Kündigungsschutz?
- d. Durchschlagen von Pflichtverletzungen auf das Arbeitsverhältnis
- aa. Personenbedingte Kündigung
- bb. Betriebsbedingte Kündigung
- 4. Fachkraft für Arbeitssicherheit
- 5. Sonderfall: Beauftragter i.S.d. Hinweisgeberschutzgesetzes?
- IV. Gesamtergebnis zu Beauftragten
- Fünftes Kapitel: Zusammenfassung und Thesen
Literaturverzeichnis
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Details
- Pages
- 160
- Publication Year
- 2024
- ISBN (PDF)
- 9783631921043
- ISBN (ePUB)
- 9783631921050
- ISBN (Hardcover)
- 9783631920961
- DOI
- 10.3726/b21952
- Language
- German
- Publication date
- 2024 (July)
- Keywords
- Ruhende Arbeitsverhältnisse Amtspflichtverletzung Beauftragte Entsendungen Rücksichtnahmepflichten Außerdienstliches Fehlverhalten Kündigung
- Published
- Berlin, Bruxelles, Chennai, Lausanne, New York, Oxford, 2024. 160 S.
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- Peter Lang Group AG
