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Internationalisierungsprozesse in chinesischen Großunternehmen in der VR China

Eine deskriptive Analyse von Expansionswegen und Personalpraktiken

von Konstantin Schamber (Autor:in)
©2011 Dissertation 184 Seiten

Zusammenfassung

Auf welche Art und Weise expandieren die chinesischen Großunternehmen? Welche Personalpraktiken lassen sich innerhalb von chinesischen Großunternehmen vorfinden? Beiden Fragestellungen geht der Autor nach einem mehrjährigen Arbeits- und Forschungsaufenthalt in China nach und stützt seine Erkenntnisse mit Hilfe von gesammelten Daten aus zahlreichen Interviews und diversen Studien. So werden Internationalisierungsstrategien dargestellt und aktuelle Personalpraktiken nachgezeichnet, die ein besseres Verständnis von in China stattfindenden Transformationsprozessen erlauben. Denn die Ära der Selbstglobalisierung chinesischer Wirtschaftsunternehmen ist bereits voll im Gange.

Details

Seiten
184
Erscheinungsjahr
2011
ISBN (PDF)
9783653007305
ISBN (Hardcover)
9783631606308
DOI
10.3726/978-3-653-00730-5
Sprache
Deutsch
Erscheinungsdatum
2011 (Juli)
Schlagworte
Personalführung in China HR in chinesischen Unternehmen Globalisierung in China Gewinnorientierung als Geschäftsprinzip
Erschienen
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2011. 183 S., zahlr. Abb. und Tab.

Biographische Angaben

Konstantin Schamber (Autor:in)

Konstantin Schamber, Studium der Soziologie, Psychologie und Betriebswirtschaftslehre und Promotion zum Dr. phil. an der Ludwig Maximilians-Universität München; mehrjährige Arbeits- und Forschungsaufenthalte in Russland, Kasachstan und China; Spezialisierung auf interkulturelle Kommunikation und Führung hochqualifizierter Arbeitnehmer; Gastdozent in Osteuropa und Asien. Seit 2010 Geschäftsführer eines Anbieters von strategischen, interkulturellen Kommunikationslösungen auf den Märkten in Deutschland, Russland, Kasachstan und China.

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Titel: Internationalisierungsprozesse in chinesischen Großunternehmen in der VR China