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Business-Coaching als unterstützendes Instrument im Strategischen Management

by Petra Kalendruschat (Author)
©2012 Thesis 299 Pages
Series: Bildung und Organisation, Volume 26

Summary

Business-Coaching trägt als unterstützendes Instrument im Strategischen Management zur Rentabilität einer Organisation bei. Dazu muss das Instrument an die Unternehmens- bzw. Personalstrategie geknüpft und in die Unternehmenskultur integriert werden. Die empirische Untersuchung zeigt den Status quo im Umgang mit Coaching auf und macht deutlich, dass noch erheblicher Bedarf für eine professionelle Implementierung von Business-Coaching in Organisationen besteht. Aufgrund der theoretischen und praxisbezogenen Erkenntnisse gibt dieses Buch konkrete Handlungsempfehlungen für eine professionelle Implementierung, die eine Einbettung des Business-Coachings in das Strategische Management eines Unternehmens ermöglicht. Bei diesen Handlungsempfehlungen wurde die Unternehmensstrategie wie auch die Unternehmenskultur berücksichtigt, ebenso die Aufbau- und Ablauforganisation sowie Hilfsmittel, die für eine Implementierung genutzt werden sollten.

Details

Pages
299
Year
2012
ISBN (PDF)
9783653023060
ISBN (Hardcover)
9783631623794
DOI
10.3726/978-3-653-02306-0
Language
German
Publication date
2012 (May)
Keywords
Organisationslernen Coaching-Dienstleister Coach-Pool Ressourcenorientierter Ansatz Implementierungsansätze Market-based-View (MBV)
Published
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2012. 299 S., 18 Tab., 60 Graf.

Biographical notes

Petra Kalendruschat (Author)

Petra Kalendruschat, geboren 1964, studierte Psychologie, Pädagogik, Philosophie und Sportwissenschaften. Ihren Abschluss machte die Diplom-Psychologin 1993 in Bonn. Anschließend arbeitete sie als Personalleiterin und -entwicklerin sowie als Beraterin in diversen Großkonzernen als auch in mittelständigen Unternehmen. Sie promovierte 2011 an der Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr. Derzeit arbeitet sie als Beraterin und Coach. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen der Organisations- und Personalentwicklung.

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