Personalbedarfsprognose im Gesundheits- und Pflegewesen

Table Of Contents

• Cover
• Titel
• Copyright
• Autorenangaben
• Über das Buch
• Zitierfähigkeit des eBooks
• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• 1 Einleitung
• 1.1 Ausgangslage und Problemstellung
• 1.2 Zielsetzung der Arbeit
• 1.3 Aufbau der Arbeit
• 2 Bedarfsplanung und -prognosen im Gesundheits- und Pflegewesen – Stand der wissenschaftlichen Diskussion
• 2.1 Planungsrichtlinien als steuernde Instrumente
• 2.1.1 Bedarfsplanung der Vertragsärzte
• 2.1.2 Krankenhausplanung der Länder
• 2.1.3 Personalbemessung im Pflegewesen
• 2.1.4 Zwischenfazit
• 2.2 Bedarfsprognosen als ergänzende Analysen
• 2.2.1 Bedarfsprognosen für ärztliche Berufe
• 2.2.2 Bedarfsprognosen für pflegerische Berufe
• 2.2.3 Zwischenfazit
• 2.3 Zusammenfassung und Ableitung des offenen Forschungsbedarfs
• 3 Herleitung von Determinanten des Personalangebots und der Personalnachfrage
• 3.1 Grundlegende Prämissen
• 3.2 Arbeitsmarkttheoretische Betrachtung
• 3.2.1 Neoklassisches Arbeitsmarktmodell
• 3.2.2 Neukeynesianische Modellierung des Arbeitsmarktes
• 3.2.3 Mismatch als Folge von Suchprozessen auf dem Arbeitsmarkt
• 3.2.4 Zwischenfazit
• 3.3 Gesundheitsökonomische und sozialwissenschaftliche Betrachtung
• 3.3.1 Das Grossman Modell
• 3.3.2 Das Andersen Modell
• 3.3.3 Zwischenfazit
• 3.4 Beeinflussende Trends im Gesundheits- und Pflegewesen
• 3.4.1 Die Demografische Entwicklung und ihre Auswirkungen
• 3.4.1.1 Morbidität und die Nachfrage nach Gesundheitsleistungen
• 3.4.1.2 Alter der Beschäftigten
• 3.4.2 Wandel der Erwerbstätigkeit
• 3.4.2.1 Arbeitszeitverkürzung und Teilzeitarbeit
• 3.4.2.2 Teilnahme an der gesundheitlichen Versorgung
• 3.4.3 Medizinisch-technischer Fortschritt und Arbeitsproduktivität
• 3.4.4 Einrichtungsspezifische Verschiebungen – Ambulantisierung
• 3.5 Zwischenfazit und Ableitung von Angebots- und Nachfragedeterminanten
• 4 Abgrenzung des Untersuchungsgebiets und Datenbasis
• 4.1 Rechensysteme des Statistischen Bundesamtes als Grundlage der Abgrenzung
• 4.2 Einrichtungsspezifische Abgrenzung
• 4.2.1 Gliederungssystematik der GPR nach Einrichtungen
• 4.2.2 Ausgewählte Einrichtungen der Analyse
• 4.3 Berufsspezifische Abgrenzung
• 4.3.1 Gliederungssystematik der GPR nach Berufen
• 4.3.2 Ausgewählte Berufe der Analyse
• 4.4 Datenbasis
• 4.4.1 Datenanforderungen
• 4.4.2 Verwendete Datenquellen
• 4.4.2.1 Gesundheitsberichterstattung des Bundes (GBE)
• 4.4.2.2 Bundesärztekammer
• 4.4.2.3 Kultusministerkonferenz
• 4.4.2.4 Statistisches Bundesamt und Statistische Landesämter
• 5 Methodik zur Berechnung der Personalbedarfe
• 5.1 Modellierung der Angebotsseite
• 5.1.1 Modellrestriktionen aufgrund der Datenbasis
• 5.1.2 Ist-Beschäftigung im Ausgangsjahr
• 5.1.2.1 Ärztliches Personal
• 5.1.2.2 Nichtärztliches Personal
• 5.1.3 Neuzugänge
• 5.1.3.1 Ärztliches Personal
• 5.1.3.2 Nichtärztliches Personal
• 5.1.4 Renteneintritte
• 5.1.4.1 Ärztliches Personal
• 5.1.4.2 Nichtärztliches Personal
• 5.1.5 Zukünftiges Angebotspotenzial
• 5.2 Modellierung der Nachfrageseite
• 5.2.1 Modellrestriktionen aufgrund der Datenbasis
• 5.2.2 Gesundheitswesen
• 5.2.3 Pflegewesen
• 5.2.4 Zukünftige Nachfrage
• 5.3 Kritische Würdigung
• 6 Analyse der Ergebnisse
• 6.1 Angebot und Nachfrage im Gesundheits- und Pflegewesen in Deutschland
• 6.1.1 Einrichtungsspezifische Betrachtung
• 6.1.2 Berufsspezifische Betrachtung
• 6.2 Regionale Betrachtung
• 6.2.1 Nordrhein-Westfalen
• 6.2.2 Baden-Württemberg
• 6.2.3 Mecklenburg-Vorpommern
• 6.2.4 Berlin-Brandenburg
• 6.3 Szenarienanalyse
• 6.3.1 Nordrhein-Westfalen
• 6.3.2 Baden-Württemberg
• 6.3.3 Mecklenburg-Vorpommern
• 6.3.4 Berlin-Brandenburg
• 7 Fazit und Ausblick
• Quellenverzeichnis
• Anhang
• Reihenübersicht