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Integration des Rechnungswesens als Erfolgsfaktor für die Controllerarbeit

Eine empirische Untersuchung deutscher Großunternehmen

von Hendrik Angelkort (Autor:in)
©2010 Dissertation XXIV, 200 Seiten
Open Access

Zusammenfassung

Die Integration des internen und externen Rechnungswesens ist ein Praxisphänomen, das im Laufe der letzten 15 Jahre – auch innerhalb der Wissenschaft – zunehmend an Bedeutung gewonnen hat. Um den bislang dennoch eingeschränkten empirischen Erkenntnisstand innerhalb dieses Themenfelds zu erweitern, werden die Ergebnisse einer unter den 1.500 umsatzstärksten Unternehmen Deutschlands durchgeführten Erhebung vorgestellt. Auf Basis einer umfassenden Ermittlung des Status quo der Integration des Rechnungswesens wird der Einfluss dieser Integration auf die rollenbezogene Ausgestaltung und den Erfolg der Controllerarbeit untersucht. Erstmals wird im Zuge der Analyse die Funktion von Finanzinformationen des Rechnungswesens als Sprache bzw. Kommunikationsmedium explizit berücksichtigt. Als Kernergebnis wird aufgezeigt, dass die Integration des Rechnungswesens die Entwicklung des Controllers zum Business Partner fördert und den Controllingerfolg auch aus Sicht des Managements steigert.

Details

Seiten
XXIV, 200
Jahr
2010
ISBN (PDF)
9783631751435
ISBN (Hardcover)
9783631603796
DOI
10.3726/b13702
Open Access
CC-BY
Sprache
Deutsch
Erscheinungsdatum
2018 (September)
Schlagworte
Integrationsprofile Kovarianzstrukturanalyse Mehrgruppenanalyse Integrationsintensität
Erschienen
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2010. XXIV, 200 S., 28 Abb., 27 Tab.

Biographische Angaben

Hendrik Angelkort (Autor:in)

Der Autor: Hendrik Angelkort studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Gießen. Während seiner anschließenden Doktorandenzeit war er Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der dortigen Professur für Controlling und integrierte Rechnungslegung. Derzeit ist er im Group Financial Controlling eines internationalen Konzerns tätig.

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Titel: Integration des Rechnungswesens als Erfolgsfaktor für die Controllerarbeit