Les responsabilités de l’entreprise

Table des matières

• Couverture
• Titre
• Copyright
• À propos de l’auteur
• À propos du livre
• Pour référencer cet eBook
• Sommaire
• Table des matières
• Problématique
• Première Partie. Les enjeux des débats
• Chapitre I. La déraison de l’être entrepreneurial ?
• 1. Vers l’ultralibéralisme et l’ultra-concurrence
• 2. Le triomphe de la flexibilité socioéconomique
• 3. La raison d’être contre la « déraison » des forces du marché ?
• Chapitre II. L’enjeu de la performance pour l’entreprise
• 1. L’enjeu de la plasticité de l’entreprise
• Un remodelage permanent du portefeuille d’activités
• Des recentrages au nom du rééquilibrage environnemental
• Une malléabilité maximale, voire irresponsable
• 2. L’enjeu de la vitalité de l’entreprise
• Une vitalité à réinventer
• Des rebâtisseurs d’entreprises : redonner un sens durable ?
• 3. Innover à la fois pour durer et pour dominer
• 4. En quête d’une performance équilibrée
• La remise en question des stratégies de la performance « coûte que coûte » ?
• Le patriotisme économique en raison d’être ?
• Conclusion
• Chapitre III. L’enjeu de la légitimité de l’entreprise
• 1. L’entreprise entre légitimité et ressentiment
• 2. Le regain de l’anticapitalisme ?
• 3. En quête d’un nouveau contrat social ?
• Chapitre IV. Rénover le capitalisme ?
• 1. L’éternelle quête d’un « bon capitalisme »
• 2. Des changements de trajectoire pour les entreprises ?
• 3. Capitalisme, « bien commun » et « biens communs »
• Bien commun, biens communs
• Méditer sur des projets philosophico-économiques
• Militer pour des inflexions réformistes
• La mission Notat-Senard en 2018
• Conclusion de la première partie
• Deuxième Partie. Les enjeux de la responsabilité sociale
• Chapitre V. Les enjeux généraux de la responsabilité sociale
• 1. Débattre de la nature du capitalisme
• 2. Une osmose entre donner du sens et assumer une responsabilité ?
• 3. RSE et redevabilité des entreprises
• Chapitre VI. Les enjeux de la responsabilité sociale
• 1. La responsabilité de l’intégration
• 2. La responsabilité de stabiliser une fraction du corps social
• 3. La responsabilité de remodeler la société du travail
• 4. La responsabilité vs l’emprise ?
• 5. Les enjeux du déploiement dans des pays fournisseurs : entre responsabilités morale et sociale
• Conclusion de la deuxième partie
• Troisième Partie. Les enjeux de la responsabilité environnementale
• Chapitre VII. La responsabilité environnementale en débat et en action
• 1. Vers la conscience du raisonnable
• 2. L’édification d’un système de pensée et d’action au service de la responsabilité environnementale
• 3. Quelle dose de libre-arbitre ?
• Chapitre VIII. La mise en œuvre de la responsabilité environnementale
• 1. Les entreprises énergétiques face à leur responsabilité environnementale
• Surcroissance et surconsommation d’énergie fossile ?
• TotalEnergies au cœur des débats
• 2. Les entreprises des services publics et la responsabilité environnementale
• 3. Des leçons de choses de la responsabilité environnementale
• 4. La marche lucide du BTP
• 5. La remise en cause des chaînes de valeurs des branches de la consommation
• 6. Le luxe impliqué dans les enjeux environnementaux ?
• 7. Vers une identité écologique des vins de Bordeaux ?
• Conclusion
• Chapitre IX. Banques, finance et responsabilité environnementale
• 1. Une nécessaire modestie ?
• 2. La responsabilité environnementale des banques : les trajectoires des petits pas ?
• Banques et énergies fossiles
• Vie quotidienne et verdissement
• Le crédit bancaire levier du verdissement ?
• Positiver la communication ?
• La banque mutualiste Crédit agricole pionnière ou non ?
• 3. La gestion d’actifs mobilisée par la responsabilité environnementale ?
• Des premières réactions aux signaux d’alerte
• Vers des obligations vertes ?
• 4. Vers des évaluations des stratégies d’entreprise
• Conclusion
• Conclusion de la troisième partie
• Quatrième Partie. Les défis de la responsabilité morale et sociétale des entreprises
• Chapitre X. Les enjeux de la responsabilité morale de l’entreprise
• 1. Responsabilité morale vs jungle capitaliste ?
• 2. La responsabilité morale confrontée aux aléas géopolitiques
• 3. Les enjeux de la responsabilité morale dans la gestion numérique
• 4. Responsabilité morale vs intérêts financiers
• 5. La responsabilité morale à l’épreuve de l’action institutionnelle
• Conclusion
• Chapitre XI. Les enjeux de la responsabilité sociétale de l’entreprise
• 1. Une responsabilité sociétale ?
• 2. L’enracinement dans la société : l’exemple du Crédit agricole
• 3. Une responsabilité socioculturelle ?
• L’éternel débat entre image de marque et redevabilité
• Des exemples révélateurs des stratégies de responsabilité socioculturelle
• Luxe et mécénat culturel
• L’art de la re-création patrimoniale partie prenante de la raison d’être ?
• Conclusion de la quatrième partie
• Cinquième partie. Imbriquer performance compétitive et philosophie des responsabilités
• Chapitre XII. Débats autour de la « philosophie des responsabilités »
• 1. En quête de sens, voire de raison d’être
• 2. L’enjeu du champ des responsabilités de l’entreprise
• 3. L’investissement incontournable des entreprises dans l’ESG
• 4. Un éventail de cheminements en synthèse : « le tout en même temps »
• Conclusion
• Chapitre XIII. Entre prise de conscience et responsabilité d’entreprise
• 1. La responsabilisation des entreprises
• 2. De la responsabilité à la raison d’être : des grilles d’exigences
• 3. Quelle prise en charge de la responsabilité ?
• Conclusion
• Chapitre XIV. De la raison d’être à la notion de mission d’entreprise
• 1. L’institutionnalisation de la raison d’être
• 2. L’institutionnalisation de la « mission d’entreprise »
• 3. Comment évaluer le respect de ces exigences managériales, voire morales ?
• 4. Du social-libéralisme à « l’entreprise progressiste »
• Conclusion
• Chapitre XV. Responsabilité et raison d’être en action
• 1. Une force transformatrice ?
• 2. La floraison des initiatives de responsabilité
• 3. Des services collectifs aux engagements
• 4. Les banques peuvent-elles assumer raison d’être et mission ?
• Le cas de BNP Paribas
• Le cas des banques mutualistes
• Le cas des assurances mutualistes
• 5. Une lucidité nécessaire : bien être ou survivre ?
• 6. L’affaire Danone représentative des contradictions du capitalisme
• Conclusion
• Conclusion générale
• Les quatre facettes d’une stratégie de responsabilité et de légitimité
• Des trajectoires vers un rééquilibrage des modèles et des modes d’action
• Les responsabilités du futur ?
• Entre résistance et freins
• Des débats somme toute classiques autour des valeurs responsables
• Remerciements
• Publications d’Hubert Bonin chez Peter Lang depuis 2009
• Titres de la collection