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Gouvernance et intérêt général dans les services sociaux et de santé

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CIRIEC

Contenu : Bernard Enjolras : Introduction – Bernard Enjolras : Régimes de gouvernance et intérêt général – Marie J. Bouchard/Benoît Lévesque/Julie St-Pierre : Modèle québécois de développement et gouvernance. Entre le partenariat et la concurrence ? – Louis Demers/Jean Turgeon : Une innovation locale dans le domaine des services sociaux et de santé au Québec – Roger Spear : Cogouvernance collective. Partenariats stratégiques locaux au Royaume-Uni – Francesca Petrella : Organisations non lucratives et partenariat. Avantages et risques dans le cas des services de développement local en Belgique – Nadine Richez-Battesti : Gouvernance hybride et services d’intérêt général en France – Serge Koulytchizky : Place et rôle de l’Économie sociale dans la construction de l’intérêt général à partir de l’initiative locale « pays » en France – Madeleine Richer : Gouvernance et intérêt général dans les services de santé au Venezuela. Les défis que pose la formation d’un nouveau régime de gouvernance – Rosella Levaggi : L’organisation régionale des soins hospitaliers en Italie. Une évaluation théorique – Boštjan Zalar : Le concept d’intérêt général dans le champ des services sociaux et de santé en Slovénie. Implications normatives et politiques – Benoît Lévesque/Bernard Thiry : Conclusions. Concurrence et partenariat, deux vecteurs de la reconfiguration des nouveaux régimes de la gouvernance des services sociaux et de santé.