Strukturwandel und Strukturpolitik. Structural Change and Structural Policies.
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"Strukturwandel", vor allem "globaler Strukturwandel", ist in aller Munde. Er ist in der Tat das wichtigste Phänomen, in dem sich die Dynamik des Wirtschaftens äußert und das dem Wachstum der Wirtschaft zugrunde liegt. Auch Wirtschaftspolitik ist seit mehr als zwei Jahrzehnten weit eher "Strukturpolitik" (im weitesten Sinne, also institutionelle Strukturen eingeschlossen) als "Globalsteuerung".
Statisch-statistisch gesehen haben Struktur und Strukturwandel mit ökonomischen Phänomenen auf "mittlerer" Aggregationsebene und ihrem Wandel zu tun: Sektoren, Branchen, sektorale Cluster und Netzwerke, ferner Regionen, regionale Cluster und Netzwerke sowie schließlich Betriebsgrößenklassen (wie z. B der "Mittelstand" oder Kleinstunternehmen und Existenzgründer). Diese strukturelle Dimension der Wirtschaft beschreibt zugleich das moderne Feld der Meso-Ökonomik. Zur Strukturpolitik zählen dementsprechend die sektorale Strukturpolitik (industrial policy), die heutzutage auch cluster- und netzwerkorientiert ist, einschließlich der Technologiepolitik, die regionale Strukturpolitik, einschließlich der Humankapitalförderung i. w. S., sowie die Mittelstands- und Existenzgründungsförderpolitik.
Insgesamt soll mit dieser Reihe der Anspruch verfolgt werden, eine moderne, interaktive Meso-Ökonomik zu repräsentieren. Diese kann die vielfältigen Insuffizienzen reiner Mikro- und reiner Makro-Ökonomik und die vielfältigen, oft unbeabsichtigten (wenngleich oft systematischen) strukturellen Effekte von mikro- und makroökonomischen Vorgängen und mikro- und makropolitischen Aktionen aufdecken helfen und schließlich die Probleme durch adäquate privat-private und privat-öffentliche Interaktionsstrukturen einer Lösung näherbringen.
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Titles
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Sozialkapital und Open-Source-Netzwerke
Determinanten und ErfolgswirkungenVolume 23©2015 Thesis 294 Pages -
Germany’s Creative Sector and its Impact on Employment Growth
A Theoretical and Empirical Approach to the Fuzzy Concept of Creativity: Richard Florida’s Arguments ReconsideredVolume 22©2012 Thesis 140 Pages -
Innovationsmanagement in Netzwerken
Analyse und Handlungskonzept zur kollektiven InnovationsgenerierungVolume 21©2010 Thesis 424 Pages -
Innovation at Large
Managing Multi-Organization, Multi-Team ProjectsVolume 20©2010 Thesis 174 Pages -
Market – Hierarchy – Networking: Cooperation in Times of Globalization, Fragmentation, and Uncertainty
Volume 18©2008 Thesis 244 Pages -
Understanding Regional Development
Absorption, Institutions and Socio-economic Growth in the Regions of the European Union- A Case Study on ItalyVolume 17©2008 Thesis 220 Pages -
Wettbewerb und Monopolisierung in der Luft- und Raumfahrtindustrie
Analyse und Bewertung des Unternehmenszusammenschlusses Daimler-Benz/MBB aus Sicht der modernen IndustrieökonomikVolume 16©2007 Thesis 338 Pages -
Unternehmensinterne Netzwerke in der Informationsgesellschaft
Prozesse und Gestaltung der Vernetzung, Netzwerkkultur und Social Learning am Beispiel der Einführung von DC eLife in der DaimlerChrysler AGVolume 15©2007 Thesis 190 Pages -
Konkurrenz und Kooperation in Hightech-Branchen
Das Beispiel der internationalen FlugzeugbauindustrieVolume 14©2006 Thesis 238 Pages